Projektmanagement am Rande des Chaos: Sozialtechniken für komplexe Systeme

در این کتاب، نویسندگان نشان می‌دهند که پیچیدگی موهبتی است که می‌توان از آن برای اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌ها استفاده کرد، چه برای ایجاد چیزی جدید و چه برای تغییر آنچه قبلاً وجود دارد. پارادایم روش در مدیریت پروژه در حال حاضر دستخوش تغییرات گسترده است. با توجه به شبکه ای بودن تعداد زیادی از عوامل تأثیرگذار، پروژه ها ساختارهای پیچیده ای هستند که با روش های کلاسیک مبتنی بر رویکردهای علت- معلولی قابل مدیریت نیستند. پیچیدگی و پدیده مرتبط با خود سازماندهی فرصت بزرگی را ارائه می دهد زیرا می توان از آنها به عنوان محرک های اساسی برای اجرای پروژه ها استفاده کرد. این امر مستلزم شناسایی اصول پیچیدگی و استفاده از آنها برای مدیریت پروژه است. این بدان معناست که افراد درگیر با الزامات شایستگی بسیار خاص و جدیدی روبرو هستند. این کتاب از آخرین یافته های علوم طبیعی و تحقیقات مغز استفاده کرده و آنها را به چارچوبی عمل محور منتقل می کند. نویسندگان نشان می‌دهند که پیچیدگی چیست، امکان تنظیم پیچیدگی در پروژه‌ها وجود دارد و چگونه می‌توان از خود سازمان‌دهی برای مدیریت پروژه استفاده کرد.

Die Autoren zeigen in diesem Buch, dass Komplexität ein Geschenk ist, das man für die erfolgreiche Durchführung von Projekten nutzbar machen kann, sei es um Neues zu erschaffen oder auch um Bestehendes zu ändern. Dabei ist das Methodenparadigma im Projektmanagement derzeit massiv im Umbruch. Durch Vernetzung einer Vielzahl von Einflussgrößen sind Projekte komplexe Gebilde, die mit klassischen Methoden, die auf Ursache-Wirkung-Ansätzen beruhen, nicht bewältigt werden können. Komplexität und das damit verbundene Phänomen der Selbstorganisation bieten eine große Chance, indem sie als wesentliche Treiber für die Durchführung von Projekten genutzt werden können. Dies erfordert die Prinzipien der Komplexität zu identifizieren und für das Projektmanagement einzusetzen. Damit werden ganz eigene und neuartige Kompetenzanforderungen an die beteiligten Personen gestellt. In diesem Buch werden neueste Erkenntnisse aus den Naturwissenschaften und der Hirnforschung verwendet und in ein praxisorientiertes Framework übertragen. Die Autoren zeigen, was Komplexität ist, welche Möglichkeiten der Komplexitätsregulation es in Projekten gibt und wie Selbstorganisation für das Management von Projekten angewendet werden kann.