دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Christiane Schiersmann. Heinz-Ulrich Thiel (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783810023049, 9783322997432
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 310
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه به عنوان یادگیری سازمانی: یک مطالعه و کارنامه (نه تنها) برای حوزه آموزشی و اجتماعی: علوم اجتماعی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektmanagement als organisationales Lernen: Ein Studien- und Werkbuch (nicht nur) für den Bildungs- und Sozialbereich به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه به عنوان یادگیری سازمانی: یک مطالعه و کارنامه (نه تنها) برای حوزه آموزشی و اجتماعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این مطالعه و کتاب کار، یک مفهوم تئوری و عمل محور برای توسعه، برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها توسعه داده شده است. مواد کاری گسترده و مطالعات موردی مشخص از طراحی خود سازماندهی فرآیند پروژه پشتیبانی می کند. مدیریت پروژه پاسخی نوآورانه به فشار فزاینده رقابت و تغییر، همچنین در بخشهای آموزشی، فرهنگی و اجتماعی است. از سطح بالایی از مهارت های حل مسئله و خلاقیت تیم های بین رشته ای و سلسله مراتبی استفاده می کند. پروژه ها هسته استراتژی های مداخله سازمانی را نشان می دهند (به عنوان مثال در توسعه سازمانی، مدیریت کیفیت و دانش، سازمان یادگیرنده). بنابراین، نویسندگان بر ارتباط بین مدیریت پروژه و مؤسسه به معنای "یادگیری سازمانی" تمرکز می کنند، که تا حد زیادی در ادبیات تاکنون نادیده گرفته شده است.
In diesem Studien- und Werkbuch wird ein zugleich theorie- und praxisorientiertes Konzept für das Entwickeln, Planen und Steuern von Projekten entfaltet. Umfangreiche Arbeitsmaterialien und konkrete Fallbeispiele unterstützen eine selbstorganisierte Gestaltung des Projektprozesses. Das Projektmanagement ist die innovative Antwort auf den wachsenden Konkurrenz- und Veränderungsdruck auch im Bildungs-, Kultur- und Sozialbereich. Es nutzt die hohe Problemlösekompetenz und Kreativität von fach- und hierarchieübergreifend zusammengesetzten Teams. Projekte stellen den Kern institutioneller Interventionsstrategien dar (z.B. bei der Organisationsentwicklung, dem Qualitäts- und Wissensmanagment, der lernenden Organisation). Die Autoren rücken daher den in der Literatur bisher weitgehend vernachlässigten Zusammenhang zwischen Projektmanagement und Institution im Sinne des "organisationalen Lernens" in den Vordergrund.
Front Matter....Pages 1-11
Einleitung....Pages 13-18
Projektmanagement als Konkretion organisationalen Lernens....Pages 19-53
Projektfindung und -vorbereitung....Pages 55-77
Projektaufbauorganisation....Pages 79-134
Prozeß- und problemlöseorientierte Bearbeitung der Projektaufgabe....Pages 135-233
Prozeß- und problemlöseorientierte Gestaltung der Teamentwicklung....Pages 235-300
Bilanz....Pages 301-303
Back Matter....Pages 304-316