دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4
نویسندگان: Jürgen Hansel. Gero Lomnitz (auth.)
سری: Xpert.press
ISBN (شابک) : 9783642629235, 9783642557002
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 179
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب عملکرد مدیر پروژه: ارتباط و همکاری بهینه در کار پروژه: مدیریت محاسبات و سیستم های اطلاعاتی، مهندسی نرم افزار، سیستم های اطلاعاتی و خدمات ارتباطی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Projektleiter-Praxis: Optimale Kommunikation und Kooperation in der Projektarbeit به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عملکرد مدیر پروژه: ارتباط و همکاری بهینه در کار پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتاب تخصصی موفق به بعد روانی اجتماعی کار پروژه اختصاص دارد.
در این زمینه، تمام مراحل پروژه مورد بررسی قرار می گیرد. تمرکز
بر روی: برنامه ریزی و ساختاربندی شروع پروژه، اطلاعات روشمند
در مورد کار تیمی، قواعد گفتگو، برخورد با قدرت، سلسله مراتب و
مقاومت در چارچوب کار پروژه، مشارکت، ساختار پایان پروژه، نقش و
مشخصات نیازمندی ها است. از مدیر پروژه.
کتاب کار با صلاحیت حرفه ای و ساختار واضح، کمک های عملی و
گسترده ای را برای مدیران و مدیران پروژه در زمینه های مختلف
ارائه می دهد. در ویرایش جدید، تحولات در عمل مورد توجه قرار
گرفت و نمونه ها و روش های جدیدی گنجانده شد. این کتاب به یک
کتاب کلاسیک در ادبیات مدیریت پروژه تبدیل شده است و همچنین به
عنوان کتاب درسی در بسیاری از شرکت ها و سمینارها استفاده می
شود.
Das erfolgreiche Fachbuch widmet sich der psychosozialen
Dimension der Projektarbeit. Vor diesem Hintergrund werden
alle Projektphasen beleuchtet. Schwerpunkte sind: Planung und
Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur
Teamarbeit, Regeln der Gesprächsführung, Umgang mit Macht,
Hierarchie und Widerstand im Rahmen der Projektarbeit,
Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und
Anforderungsprofil des Projektleiters.
Fachlich kompetent und übersichtlich gestaltet, gibt das
Arbeitsbuch eine ebenso praxisgerechte wie breitgefächerte
Hilfestellung für Projektleiter und Führungskräfte in den
verschiedensten Bereichen. In der Neuauflage wurden die
Entwicklungen in der Praxis berücksichtigt und neue Beispiele
und Methoden eingearbeitet. Das Buch ist zu einem Klassiker
der Projektmanagement-Literatur geworden und wird in vielen
Firmen und Seminaren auch als Lehrbuch eingesetzt.
Front Matter....Pages I-X
Orientierungshilfe für den Leser....Pages 1-10
Unser Grundverständnis von Projektmanagement....Pages 11-23
Der Projektvereinbarungsprozess von der Projektidee bis zum klaren Projektauftrag....Pages 25-49
Erfolgreich arbeiten im Projektteam....Pages 50-77
Partnerschaftliche Gesprächsführung — ein Schlüssel zur erfolgreichen Projektarbeit....Pages 78-96
Macht, Hierarchie und Autorität in der Projektarbeit....Pages 97-119
Akzeptanz oder Widerstand: Erfolgskriterium für Innovationen....Pages 120-141
Der Projektabschluss: Bruchstellen sind FundsteIlen....Pages 142-151
Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil des Projektleiters....Pages 152-166
Back Matter....Pages 167-171