دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: Randall L. Englund, Alfonso Bucero سری: Jossey-Bass Business & Management ISBN (شابک) : 9780787981365, 0787981362 ناشر: Jossey-Bass سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 222 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Sponsorship: Achieving Management Commitment for Project Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حمایت مالی پروژه: دستیابی به تعهد مدیریت برای موفقیت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
حمایت از پروژه - که شامل مطالعات موردی، چک لیست ها و برنامه های عملیاتی است - نشان می دهد که چگونه حامیان پروژه و مدیران پروژه می توانند مهارت های مورد نیاز خود را برای مدیریت پروژه های موفق توسعه دهند. Randall L. Englund و Alfonso Bucero - متخصصان در زمینه مدیریت پروژه - راهنمای قطعی برای آموزش همه ذینفعان در مورد ماهیت حمایت از پروژه نوشته اند. آنها به تفصیل مسئولیت های حامی پروژه، از ارتباطات و ارتباط، انتخاب و آموزش، حل مسئله، راهنمایی، و بازخورد، تا بررسی اجرای پروژه را شرح می دهند. حامی و مدیر پروژه یاد می گیرند که چگونه به طور موثر با یکدیگر و تیم پروژه برای رسیدن به تعهدات خود مذاکره کنند.
Project Sponsorship-which includes case studies, checklists, and action plans-shows how project sponsors and project managers can develop the skills they need to manage successful projects. Randall L. Englund and Alfonso Bucero-experts in the field of project management-have written the definitive guide for educating all stakeholders in the nature of project sponsorship. They describe in detail the responsibilities of the project sponsor, from communications and liaison, selection and training, problem solving, mentoring, and feedback, to the review of project execution. The project sponsor and manager learn how to negotiate effectively with each other and the project team to achieve their commitments.