ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Project Scope Management: A Practical Guide to Requirements for Engineering, Product, Construction, IT and Enterprise Projects

دانلود کتاب مدیریت محدوده پروژه: یک راهنمای عملی برای الزامات پروژه های مهندسی ، محصولات ، ساخت و ساز ، IT و سازمانی

Project Scope Management: A Practical Guide to Requirements for Engineering, Product, Construction, IT and Enterprise Projects

مشخصات کتاب

Project Scope Management: A Practical Guide to Requirements for Engineering, Product, Construction, IT and Enterprise Projects

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1482259486, 9781482259483 
ناشر: Auerbach Publications 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 344 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Project Scope Management: A Practical Guide to Requirements for Engineering, Product, Construction, IT and Enterprise Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت محدوده پروژه: یک راهنمای عملی برای الزامات پروژه های مهندسی ، محصولات ، ساخت و ساز ، IT و سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت محدوده پروژه: یک راهنمای عملی برای الزامات پروژه های مهندسی ، محصولات ، ساخت و ساز ، IT و سازمانی

الزامات ناقص یا از دست رفته، حذفیات، ویژگی های مبهم محصول، عدم مشارکت کاربر، انتظارات غیرواقعی مشتری، و ضرب المثل خزش دامنه می تواند منجر به افزایش هزینه، مهلت های از دست رفته، کیفیت پایین محصول شود و می تواند به خوبی یک پروژه را خراب کند. مدیریت محدوده پروژه: راهنمای عملی الزامات برای پروژه های مهندسی، محصول، ساخت و ساز، فناوری اطلاعات و سازمانی نحوه استخراج، مستندسازی و مدیریت الزامات برای کنترل خزش محدوده پروژه را شرح می دهد. همچنین نحوه مدیریت ذینفعان پروژه را برای به حداقل رساندن خطر فهرست رو به رشد نیازهای کاربر توضیح می دهد. کتاب با بحث در مورد چگونگی جمع آوری الزامات پروژه و تعریف محدوده پروژه آغاز می شود. در مرحله بعد، ایجاد ساختارهای شکست کار را در نظر می گیرد و تأیید و کنترل دامنه را بررسی می کند. بیشتر کتاب به توضیح چگونگی جمع‌آوری نیازمندی‌ها و چگونگی تعریف محصول و محدوده پروژه اختصاص دارد، زیرا آنها بخش عمده‌ای از کار مدیریت محدوده پروژه انجام شده در هر پروژه را بدون توجه به صنعت یا ماهیت کار درگیر نشان می‌دهند. این کتاب به جای تئوری های دانشگاهی، بر ابزارها و تکنیک های عملی و معقول تمرکز دارد. این پنج پروژه مختلف را بررسی می کند و توسعه آنها را از منظر مدیریت محدوده پروژه - از شروع پروژه تا پایان مراحل اجرا و کنترل، ردیابی می کند. انواع پروژه های در نظر گرفته شده عبارتند از: پیاده سازی سیستم CRM، قابلیت حمل شماره تلفن همراه، ارتقاء پورت، طراحی خانه با مصرف انرژی و نرم افزار کیوسک چک در فرودگاه. پس از خواندن این کتاب، نحوه ایجاد منشور پروژه، محدوده سطح بالا، مشخصات دقیق نیازمندی ها، برنامه های مدیریت نیازمندی ها، ماتریس های قابلیت ردیابی و ساختار تفکیک کاری برای پروژه های تحت پوشش را خواهید آموخت.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Incomplete or missed requirements, omissions, ambiguous product features, lack of user involvement, unrealistic customer expectations, and the proverbial scope creep can result in cost overruns, missed deadlines, poor product quality, and can very well ruin a project. Project Scope Management: A Practical Guide to Requirements for Engineering, Product, Construction, IT and Enterprise Projects describes how to elicit, document, and manage requirements to control project scope creep. It also explains how to manage project stakeholders to minimize the risk of an ever-growing list of user requirements. The book begins by discussing how to collect project requirements and define the project scope. Next, it considers the creation of work breakdown structures and examines the verification and control of the scope. Most of the book is dedicated to explaining how to collect requirements and how to define product and project scope inasmuch as they represent the bulk of the project scope management work undertaken on any project regardless of the industry or the nature of the work involved. The book maintains a focus on practical and sensible tools and techniques rather than academic theories. It examines five different projects and traces their development from a project scope management perspective—from project initiation to the end of the execution and control phases. The types of projects considered include CRM system implementation, mobile number portability, port upgrade, energy-efficient house design, and airport check-in kiosk software. After reading this book, you will learn how to create project charters, high-level scope, detailed requirements specifications, requirements management plans, traceability matrices, and a work breakdown structure for the projects covered.





نظرات کاربران