Project Scheduling and Management for Construction, Fourth Edition

ویرایش: [4 ed.] 
نویسندگان: David R. Pierce(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118367803, 1118367804 
ناشر: RSMeans 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 272
[274] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 55 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000



اولین بار در سال 1988 توسط RS Means منتشر شد، ویرایش جدید برنامه ریزی و مدیریت پروژه برای ساخت و ساز بطور اساسی برای دانشجویانی که در برنامه های مدیریت ساخت و ساز و مهندسی عمران ثبت نام کرده اند، تجدید نظر شده است. ویرایش جدید با حفظ تاکید خود بر توسعه مهارت‌های برنامه‌ریزی در سطح حرفه‌ای و عملی، یک مطالعه موردی مرتبط و واقعی است که می‌تواند در طول یک ترم مورد استفاده قرار گیرد. این کتاب همچنین شامل عناصر کلاس درس مانند تمرین‌ها، آزمون‌ها، تمرین‌های مهارت‌سازی، و همچنین کتابچه راهنمای مربی شامل دو مورد جدید دیگر است.

محتوا:
فصل 1 مبانی مدیریت پروژه (صفحات 1-19): < br>فصل 2 بررسی پیش برنامه ریزی (صفحات 21-35):
فصل 3 برنامه ریزی پروژه (صفحه های 37-63):
فصل 4 زمان بندی پروژه (صفحات 65-89):
فصل 5 انتشار جدول زمانی (صفحات 91-111):
فصل 6 نظارت و کنترل پروژه (صفحات 113-132):
فصل 7 مدیریت منابع (صفحات 133-153):
فصل 8 برنامه ریزی تدارکات (صفحه های 155- 167):
فصل 9 خط برنامه ریزی تعادل (صفحات 169-191):
فصل 10 کنترل هزینه پروژه (صفحات 193-214):

First published in 1988 by RS Means, the new edition of Project Scheduling and Management for Construction has been substantially revised for students enrolled in construction management and civil engineering programs. While retaining its emphasis on developing practical, professional-level scheduling skills, the new edition is a relatable, real-world case study that can be used over the course of a semester. The book also includes classroom elements like exercises, quizzes, skill-building exercises, as well as an instructor's manual including two additional new cases.

Content:
Chapter 1 Project Management Fundamentals (pages 1–19):
Chapter 2 Preplanning Investigation (pages 21–35):
Chapter 3 Planning the Project (pages 37–63):
Chapter 4 Scheduling the Project (pages 65–89):
Chapter 5 Publishing the Schedule (pages 91–111):
Chapter 6 Monitoring and Controlling the Project (pages 113–132):
Chapter 7 Resource Management (pages 133–153):
Chapter 8 Procurement Scheduling (pages 155–167):
Chapter 9 Line of Balance Scheduling (pages 169–191):
Chapter 10 Project Cost Control (pages 193–214):