دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Portfolios in Dynamic Environments - Organizing for Uncertainty
دانلود کتاب نمونه کارها پروژه در محیط های پویا - سازماندهی برای عدم قطعیت
مشخصات کتاب
Project Portfolios in Dynamic Environments - Organizing for Uncertainty
ویرایش: نویسندگان: Petit. yvan, Hobbs. Brian سری: ISBN (شابک) : 9781935589600, 9781628700299 ناشر: Project Management Institute, Inc. (PMI) سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 231 زبان: فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Portfolios in Dynamic Environments - Organizing for Uncertainty به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نمونه کارها پروژه در محیط های پویا - سازماندهی برای عدم قطعیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب نمونه کارها پروژه در محیط های پویا - سازماندهی برای عدم قطعیت
مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) به مجموعه ای از فرآیندها و اقدامات برای مدیریت گروهی از پروژه ها و برنامه ها برای دستیابی به اهداف استراتژیک تجاری اشاره دارد. تمرکز مدیریت پورتفولیو پروژه تاکنون بر انتخاب و اولویت بندی پروژه ها و همسویی استراتژیک پروژه ها بوده است. ادبیات فعلی در مورد مدیریت پورتفولیو پروژه، به اختلالات بالقوه پورتفولیوهای پروژه مانند پروژه‌های جدید، پروژه‌های پایان‌یافته، پروژه‌های با تاخیر، برنامه‌ریزی نادرست به دلیل عدم اطمینان بالا و تغییرات در محیط خارجی اشاره چندانی نمی‌کند. با توجه به اینکه مدیریت در مواجهه با عدم قطعیت چندین سال است که در زمینه های مدیریت تغییر پروژه های واحد، تئوری سازمان و تئوری استراتژی مورد مطالعه قرار گرفته است، تا حدودی تعجب آور است. این تحقیق به بررسی سوال تحقیق زیر می پردازد: عدم قطعیت بر پورتفولیوهای پروژه چگونه در محیط های پویا مدیریت می شود؟ یک دیدگاه مدیریت عدم قطعیت به جای مدیریت ریسک عملی تر اتخاذ شده است. در حالی که رویکردهای متفاوتی در زمینه مدیریت پروژه های واحد ایجاد شده است، این ایده ها به مدیریت پورتفولیوهای پروژه منتقل نشده است. مشخص نیست که آیا این رویکردها در سطح پورتفولیو قابل اجرا هستند یا اینکه برای به دست آوردن انعطاف پذیری در سطح نمونه کارها، گنجاندن انعطاف پذیری در سطح پروژه کافی است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Project portfolio management (PPM) refers to a set of processes and practices to manage a group of projects and programs to achieve strategic business objectives. The focus of project portfolio management until now has been on project selection and prioritization and on the strategic alignment of projects. The current literature on project portfolio management makes little mention of potential disturbances to project portfolios such as new projects, terminated projects, delayed projects, incorrect planning due to high uncertainty, and changes in external environment. This is somewhat surprising considering that management in the face of uncertainty has been studied for a number of years in the fields of change management of single projects, organization theory, and strategy theory. This research investigates the following research question: How is uncertainty affecting project portfolios managed in dynamic environments? An uncertainty management perspective is adopted instead of the more established practice risk management. While different approaches have been developed in the context of the management of single projects, these ideas have not been carried over to the management of project portfolios. It is unclear whether these approaches are applicable at the portfolio level or whether it is sufficient to incorporate flexibility at the project level to gain flexibility at the portfolio level.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب The XVA of Financial Derivatives: CVA, DVA and FVA Explained
دانلود کتاب Human Cell Culture: Volume VI: Embryonic Stem Cells
