دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Manager Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills
دانلود کتاب Project Project Smarts Street: راهنمای دنیای واقعی مهارتهای PMP
مشخصات کتاب
Project Manager Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills
ویرایش: 1
نویسندگان: Terri Wagner. Linda Kretz Zaval
سری:
ISBN (شابک) : 0470479590, 9780470479599
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 411
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Manager Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Project Project Smarts Street: راهنمای دنیای واقعی مهارتهای PMP نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب Project Project Smarts Street: راهنمای دنیای واقعی مهارتهای PMP
تمرین عملی برای رایج‌ترین و سخت‌ترین وظایف مدیریت پروژه ورود به حوزه مدیریت پروژه دشوار است و موسسه مدیریت پروژه از متخصصان مدیریت پروژه (PMPs) می‌خواهد قبل از کسب گواهینامه، تجربه کاری در محل کار داشته باشند. این منبع مفید و مبتنی بر کار به رایج‌ترین و چالش‌برانگیزترین وظایفی که مدیران پروژه با آن روبه‌رو هستند می‌پردازد و نحوه انجام این وظایف را نشان می‌دهد. سری Street Smarts برای کمک به حرفه‌ای‌های فعلی یا مشتاق طراحی شده است تا گواهینامه خود را برای آنها کار کنند. پر از سناریوهای عملی و دنیای واقعی، هر کتاب دارای وظایف واقعی از این زمینه است و سپس تمرینات گام به گام را ارائه می دهد که مهارت های لازم برای تکمیل آن وظایف را آموزش می دهد. با هدف هر کسی که به دنبال کسب تجربه عملی در زمینه پروژه است. مدیریت با ارائه نگاهی منحصربه‌فرد به روال روزانه یک مدیر پروژه، انواع سناریوهای واقعی را ارائه می‌دهد که همه چیز را از معمول‌ترین وظایف گرفته تا سخت‌ترین موانع را پوشش می‌دهد. برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و بستن نشان دادن تعریف محدوده، توسعه منشور پروژه، ایجاد ساختار تفکیک کار، مدیریت تخصیص منابع، و موارد دیگر. این کتاب برای ارائه نگاه دقیق به حوزه مدیریت پروژه طراحی شده است. دیدگاه منحصر به فرد و روشنگر در مورد خواسته های یک مدیر پروژه به صورت روزانه.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Hands-on practice for the most common-and most difficult-project management tasksBreaking into the field of project management is difficult, and the Project Management Institute requires that Project Management Professionals (PMPs) have on-the-job experience before earning their certification. This handy, task-based resource addresses the most common and the most challenging tasks Project Managers face and demonstrates how to perform these tasks.The Street Smarts series is designed to help current or aspiring professionals put their certification to work for them. Full of practical, real world scenarios, each book features actual tasks from the field and then offers step-by-step exercises that teach the skills necessary to complete those tasks.Aimed at anyone looking to gain hands-on experience in the field of project management by offering a unique look at the daily routine of a project managerOffers a variety of real-world scenarios, covering everything from the most common tasks to the most demanding roadblocksWalks you through step-by-step instructions of working with a project: initiating, planning, executing, monitoring and controlling, and closingDemonstrates defining a scope, developing a project charter, creating the work breakdown structure, managing resource allocation, and moreDesigned to provide you with an accurate look into the field of project management, this book offers you a unique and insightful perspective on the demands of a project manager on a day-to-day basis.
فهرست مطالب
Project Manager Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills......Page 5
Acknowledgments......Page 9
About the Authors......Page 11
Contents at a Glance......Page 13
Contents......Page 15
Introduction......Page 23
Phase 1: Initiating Process......Page 29
Task 1.1: Understanding Finance Principles......Page 30
Task 1.2: Understanding Project Selection Methods......Page 37
Task 1.3: Using Business Cases with Built-in Feasibility Analysis......Page 45
Task 1.4: Identifying Stakeholders—Who Are They?......Page 52
Task 1.5: Conducting a Stakeholder Analysis......Page 60
Task 1.6: Understanding Corporate Strategy......Page 66
Task 1.7: Creating the Scope Statement......Page 69
Task 1.8: Creating the Project Charter......Page 84
Phase 2: Planning Process......Page 93
Task 2.1: Identifying Team Members......Page 95
Task 2.2: Assigning Responsibilities in the Planning Phase......Page 98
Task 2.3: Creating the Project Organizational Structure......Page 101
Task 2.4: Developing a Communication Plan......Page 104
Task 2.5: Creating the Work Breakdown Structure......Page 114
Task 2.6: Creating Subsidiary Plans......Page 122
Task 2.7: Managing Project Risks......Page 159
Task 2.8: Creating the Master Project Management Plan......Page 179
Task 2.9: Obtaining Plan Approval......Page 182
Task 2.10: Developing a Change Management Plan......Page 185
Phase 3: Executing Process......Page 195
Task 3.1: Directing and Managing Project Execution......Page 196
Task 3.2: Acquiring the Project Team......Page 212
Task 3.3: Developing the Project Team......Page 214
Task 3.4: Managing the Project Team......Page 220
Task 3.5: Providing Quality Assurance......Page 229
Task 3.6: Executing the Communications Plan......Page 241
Task 3.7: Conducting Procurements......Page 254
Phase 4: Monitoring and Controlling Process......Page 265
Task 4.1: Monitoring and Controlling Project Work......Page 266
Task 4.2: Managing Risks......Page 286
Task 4.3: Administering Procurements......Page 290
Phase 5: Closing Process......Page 299
Task 5.1: Formalizing Project Acceptance......Page 300
Task 5.2: Performing Personnel Performance Reviews......Page 304
Task 5.3: Obtaining Contract Closure......Page 310
Task 5.4: Understanding the Lessons Learned......Page 314
Task 5.5: Creating and Distributing Final Reports......Page 319
Appendix A: Solutions......Page 327
Phase 1 Solutions......Page 328
Phase 2 Solutions......Page 348
Phase 3 Solutions......Page 367
Phase 4 Solutions......Page 377
Phase 5 Solutions......Page 385
Index......Page 389
