ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Project Manager Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills

دانلود کتاب مدیر پروژه Smarts خیابان: راهنمای واقعی جهان به مهارت های PMP

Project Manager Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills

مشخصات کتاب

Project Manager Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills

ویرایش: 2 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1118093925, 9781118173176 
ناشر: John Wiley & Sons 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 434 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 34,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب Project Manager Street Smarts: A Real World Guide to PMP Skills به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیر پروژه Smarts خیابان: راهنمای واقعی جهان به مهارت های PMP نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیر پروژه Smarts خیابان: راهنمای واقعی جهان به مهارت های PMP

کتاب کار مناسب برای مدیران پروژه و داوطلبان آزمون PMP که به دنبال تجربه عملی هستند مدیران پروژه جدید و دانشجویانی که به دنبال گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه هستند به دنبال تجربه عملی برای تقویت مهارت های خود هستند. وظایف گام به گام ارائه شده در این کتاب به آنها فرصتی برای تمرین وظایف رایج مدیران پروژه در دنیای واقعی می دهد. نویسندگان، مربیان و مشاوران متخصص مدیریت پروژه، هر مرحله از مدیریت پروژه را بررسی می کنند: شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و بسته شدن پروژه، همراه با دستورالعمل های عمیق برای رسیدگی به وظایف مرتبط با هر فاز. مدیران پروژه جدید. و داوطلبان آزمون برای تکمیل مهارت های خود به تجربه عملی نیاز دارند. این کتاب به آن‌ها کمک می‌کند تا از طریق سناریوهای دنیای واقعی یاد بگیرند. هر مرحله از مدیریت پروژه را بررسی می‌کند، دستورالعمل‌های گام به گام را برای بسیاری از وظایفی که مدیران پروژه هر روز با آن مواجه می‌شوند، ارائه می‌کند. تمام مراحل مدیریت پروژه، از جمله شروع پروژه، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت را پوشش می‌دهد. ، کنترل و بستن پروژه نگاهی به تعریف محدوده، توسعه منشور پروژه، ایجاد برنامه ای برای مدیریت تغییر، تجزیه کار، مدیریت تخصیص منابع، اندازه گیری عملکرد، و آزادسازی منابع دارد. به طور کامل برای پوشش دادن همه چیز مورد نیاز برای داوطلبان آزمون PMP آزمون PMP 2011 به روز شده است. و هر کسی که تازه وارد مدیریت پروژه شده است از تمرینات عملی این کتاب بهره خواهد برد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The perfect workbook for project managers and PMP exam candidates seeking practical experienceNew project managers and students pursuing the Project Management Professional certification are looking for practical experience to solidify their skills. The step-by-step tasks presented in this book offer them an opportunity to practice the common tasks project managers face in the real world. The authors, both expert project management trainers and consultants, explore each phase of project management: initiation, planning, execution, monitoring and control, and closing the project, with in-depth instructions for handling the tasks associated with each phase.New project managers and exam candidates need practical experience to perfect their skills; this book helps them learn through real-world scenarios Explores each phase of project management, offering step-by-step instructions to many of the tasks project managers confront each dayCovers all phases of project management, including initiating the project, planning, executing, monitoring, controlling, and closing the projectLooks at defining scope, developing a project charter, creating a plan to manage change, breaking down the work, managing resource allocation, measuring performance, and releasing resourcesFully updated to cover everything required for the 2011 PMP examPMP exam candidates and anyone new to project management will benefit from the hands-on exercises in this book.





نظرات کاربران