دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Powell. Robert Col., Buede. Dennis سری: ISBN (شابک) : 9781613448571, 9780831134211 ناشر: Management Concepts, Inc. سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : RAR (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Manager’s Guide to Making Successful Decisions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای مدیر پروژه برای تصمیم گیری موفق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تصمیم گیری در مدیریت پروژه حیاتی است. فقدان دانش تصمیم گیری،
اشتباهات قابل اجتناب و تعاریف نادرست می تواند بر توانایی شرکت
برای تولید سود تأثیر منفی بگذارد. این کتاب یک کتاب راهنمای
کاربردی است که بر اهمیت مهارتهای تصمیمگیری پروژه تمرکز دارد
که به خوانندگان اجازه میدهد به نتایج کارآمد و مؤثر برسند. این
منبع ارزشمند، تصمیمات متعددی را که برای پشتیبانی از چرخه عمر
مدیریت پروژه ضروری است، برجسته میکند، تکنیکهای مختلفی را
ارائه میکند که فرآیند تصمیمگیری را تسهیل میکند، مروری بر
تجزیه و تحلیل تصمیمگیری در ارتباط با مدیریت پروژه و موارد دیگر
ارائه میدهد.
محتوا:
موضوع مقدم
فهرست مطالب
1. تصمیم گیری خوب: کلید موفقیت پروژه
2. تصمیم گیری مدیریتی
3. تصمیمات و چرخه حیات مدیریت پروژه
4. مروری بر تصمیم گیری
5. تصمیمات مدیریت پروژه
6. چارچوب بندی تصمیم
7. ایجاد گزینه های تصمیم گیری
8. تجزیه و تحلیل گزینه های جایگزین در شرایط ارزش ها و عدم
قطعیت
9. مدیریت ریسک و عدم قطعیت
10. آموزش مدیران پروژه به عنوان تصمیم گیرندگان
پیوست ها
مراجع
فهرست
Decision-making is critical in project management. Lack of
decision-making knowledge, avoidable mistakes, and improper
definitions can negatively impact a company’s ability to
generate profit. This book is a practical handbook that focuses
on the significance of project decision-making skills that will
allow readers to reach workable and effective results. This
valuable resource highlights numerous decisions necessary to
support the project management life cycle, presents various
techniques that facilitate the decision-making process,
provides an overview of decision analysis as it relates to
project management, and much more!
Content:
Front Matter
Preface
• Table of Contents
1. Good Decision-Making: The Key to Project Success
2. Managerial Decision-Making
3. Decisions and the Project Management Life Cycle
4. Overview of Decision-Making
5. Project Management Decisions
6. Framing the Decision
7. Generating Decision Alternatives
8. Analyzing the Alternatives in Terms of Values and
Uncertainty
9. Handling Risk and Uncertainty
10. Training Project Managers as Decision Makers
Appendices
• References
Index