دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 5 نویسندگان: Erik W. Larson, Clifford F. Gray سری: ISBN (شابک) : 0073403342, 9780073403342 ناشر: Irwin/McGraw-Hill سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 691 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 15 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه: فرآیند مدیریتی، ویرایش پنجم: مدیریت، مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management: The Managerial Process, 5th Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه: فرآیند مدیریتی، ویرایش پنجم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به عنوان کتاب درسی پیشرو در بازار در این زمینه، "مدیریت پروژه: فرآیند مدیریتی، 5e" به دلیل برخورد متعادل با مسائل فنی و رفتاری در مدیریت پروژه و همچنین پوشش طیف وسیعی از صنایع متمایز است. که اصول مدیریت پروژه را می توان در آن اعمال کرد. بر این موضوع تمرکز دارد که چگونه مدیریت پروژه در کل سازمان یکپارچه است. ویرایش 5 منعکس کننده آخرین تغییرات یافت شده در عمل است. سایر متون موضوعات مورد بحث در این متن را مورد بحث قرار می دهند، اما نظارت را به عنوان محیط عملیاتی مدیر پروژه، مانند لارسون/گری، نمی دانند. رزومه مدیران به زودی عمدتاً شرحی از مشارکت و مشارکت در پروژه ها خواهد بود.
As the market-leading textbook on the subject, "Project Management: The Managerial Process, 5e" is distinguished by its balanced treatment of both the technical and behavioral issues in project management as well as by its coverage of a broad range of industries to which project management principles can be applied. It focuses on how project management is integral to the organization as a whole. The 5th edition reflects the latest changes found in the practice. Other texts discuss the topics covered in this text but they do not view oversight as the project manager's operating environment, as does Larson/Gray. Resumes of managers will soon be primarily a description of participation in and contributions to projects.