دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Gardiner. Paul D. سری: ISBN (شابک) : 9780333982228 ناشر: Palgrave Macmillan سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 334 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 27 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project management: a strategic planning approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه: رویکرد برنامه ریزی استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه به گونه ای طراحی شده است که برای دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد که در مقطع کارشناسی مدیریت پروژه تحصیل می کنند، جذاب باشد. این یک نمای کلی جامع از عملکرد مدیریت پروژه ارائه می دهد، در حالی که به دقت جنبه های منحصر به فرد برنامه های درسی مدیریت پروژه را با مهارت های تجاری عمومی تر، از جمله کیفیت، ریسک، تیم ها و رهبری متعادل می کند. متن شامل طیف گسترده ای از موارد برای ارتباط اصول آکادمیک و پیچیدگی پروژه های واقعی است. این متن همچنین با سوالات چند گزینه ای مبتنی بر وب و همچنین تمرین ها و مثال های درون متنی برای نشان دادن مفاهیم و ایده ها در سراسر کتاب پشتیبانی می شود.
Project Management is designed to appeal to undergraduate and postgraduate students studying project management on a business degree. It provides a comprehensive overview of project management practice, while carefully balancing the unique aspects of project management curricula with the more general business skills, including quality, risk, teams, and leadership. The text includes a wide range of cases to connect the academic principles and the complexity of real-life projects. The text is also supported by web-based multiple choice questions, as well as in-text exercises and examples to illustrate the concepts and ideas throughout the book.
1. Introduction to Projects and Project Management 2. A Systems View of Project Management 3. The Strategic and Commercial Nature of Projects and Their Selection 4. The Project Manager, Sponsor and Other Stakeholders 5. Leadership, Motivation and Teambuilding 6. Project Environments, Organisation, Procurement and Integration 7. Project Initiation and Definition 8. Managing Risk and Quality 9. Estimating, Scheduling and Budgeting 10. Control, Closure and Continuous Improvement 11. Research Trends in Project Management Appendices