دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project management: a practical guide to planning and managing projects
دانلود کتاب مدیریت پروژه: راهنمای عملی برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها
مشخصات کتاب
Project management: a practical guide to planning and managing projects
ویرایش: Fourth edition
نویسندگان: Hartley. Stephen
سری:
ISBN (شابک) : 9781760631789, 1760635677
ناشر: Allen & Unwin
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه: راهنمای عملی برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها: آموزش مبتنی بر شایستگی، مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب Project management: a practical guide to planning and managing projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه: راهنمای عملی برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه: راهنمای عملی برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها
با مدیریت پروژه که به عنوان یک چارچوب مدیریت بین صنعتی شناخته شده است، این ویرایش چهارم با PMBOK هماهنگ است و متدولوژی های PRINCE2، Agile و Lean را بررسی می کند. این کتاب شامل الگوهای بهترین تمرین، هم مبتدیان و هم متخصصان را در برنامه ریزی و مدیریت پروژه های متنوع خود راهنمایی می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
With project management acknowledged as a cross-industry management framework, this revised fourth edition aligns with PMBOK and reviews PRINCE2, Agile and Lean methodologies. Including best-practice templates, this book guides both the novice and practitioner in planning and managing their diverse projects.
فهرست مطالب
List of tables and figures Acronyms and abbreviations About the author Preface Using this textbook Project management life-cycle on a page 1. Project management: An adaptable body of knowledge 2. Organisational capability: Emerging strategy, justification and capability 3. Stakeholder management: Strategies for continuous engagement 4. Scope management: Delivering on changing expectations 5. Time management: Developing and controlling the schedule 6. Cost management: Ending the reliance on the budget variance 7. Quality management: Achieving technical excellence and customer satisfaction 8. Human resource management: Developing and maintaining individual and team performance 9. Communications management: Matching intent with outcome 10. Risk management: Proactively managing uncertainty, complexity and change 11. Procurement management: Embedding value into the project 12. Integration management: Unifying a coordinated approach Appendix 1: Issue matrix Appendix 2: Activity-based learning Appendix 3: Project management templates GlossaryBibliographyIndex
