Project Management: A Benefit Realisation Approach

این کتاب یک ابزار کامل مدیریت پروژه برای رهبران پروژه در کسب و کار، تحقیق و صنعت است.

پروژه‌ها برای ایجاد مزایا تأیید و تأمین مالی می‌شوند. مدیریت پروژه: رویکرد تحقق منافع چارچوب کاملی را پیشنهاد می‌کند که از این هدف پشتیبانی می‌کند - از انتخاب و تعریف پروژه، تا اجرا، و فراتر از اجرای محصولات تحویلی تا زمانی که منافع تضمین شود.

این کتاب اولین کتابی است که ایجاد ارزش سازمانی را با پیشنهاد یک متدولوژی مدیریت پروژه کامل، سازگار درونی و از لحاظ نظری دقیق، مبتنی بر سود، که با یک تکنیک تحلیلی پشتیبانی می‌شود: مهندسی سود، توضیح می‌دهد. مهندسی سود یک رویکرد عملی برای طراحی و نگهداری سبد پروژه های یک سازمان ارائه می دهد.

با تکیه بر کتاب موفق قبلی نویسندگان، مدیریت پروژه برای ایجاد ارزش سازمانی، این کتاب جدید به طور جامع اصلاح شده و بسط یافته شامل اضافه شدن فصول جدید در تحقق پروژه است. این کتاب توضیح دقیقی در مورد چگونگی پدید آمدن مزایای یک پروژه ارائه می دهد. این رویکرد توسعه یافته و تقویت شده است - که منجر به یک دید کاملاً مشتری مدار از یک پروژه می شود.

مدیران ارشد، شاغلین، دانشجویان و دانشگاهیان در این کتاب راهنمای جامعی برای انجام پروژه ها خواهند یافت که شامل آن می شود. مدل‌های قوی، مجموعه‌ای از اصول سازگار، واژه‌نامه یکپارچه، ابزارهای توانمند، مثال‌های گویا و مطالعات موردی.

This book is a complete project management toolkit for project leaders in business, research and industry.

Projects are approved and financed to generate benefits. Project Management: A Benefit Realisation Approach proposes a complete framework that supports this objective – from project selection and definition, through execution, and beyond implementation of deliverables until benefits are secured.

The book is the first to explain the creation of organisational value by suggesting a complete, internally-consistent and theoretically rigorous benefit-focused project management methodology, supported with an analytical technique: benefit engineering. Benefit engineering offers a practical approach to the design and maintenance of an organisation’s project portfolio.

Building upon the authors’ earlier successful book, Project Management for the Creation of Organisational Value, this comprehensively revised and expanded new book contains the addition of new chapters on project realisation. The book offers a rigorous explanation of how benefits emerge from a project. This approach is developed and strengthened — resulting in a completely client-oriented view of a project.

Senior executives, practitioners, students and academics will find in this book a comprehensive guide to the conduct of projects, which includes robust models, a set of consistent principles, an integrated glossary, enabling tools, illustrative examples and case studies.