دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mario Vanhoucke
سری:
ISBN (شابک) : 9783642251757, 3642251757
ناشر: Springer
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 302
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project management with dynamic scheduling : baseline scheduling, risk analysis and project control به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه با زمانبندی پویا: زمانبندی پایه، تحلیل ریسک و کنترل پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
قسمت 1. زمانبندی بدون منابع -- تکنیک PERT/CPM -- روش مسیر بحرانی -- پروژه VMW -- تجزیه و تحلیل ریسک برنامه -- پروژه پل Mutum-Paraná II (الف) -- مقدمه -- قسمت 2. زمانبندی با منابع -- برنامه ریزی پروژه با محدودیت منابع -- برنامه های افزودنی زمان بندی محدود با منابع -- پروژه تونل وسترشلد -- مدیریت زنجیره بحرانی/بافر -- پروژه پل Mutum-Paraná II (B) -- قسمت 3. کنترل پروژه -- مدیریت ارزش کسب شده -- موضوعات پیشرفته -- پروژه پل Mutum-Paraná II (C) -- قسمت 4. زمان بندی با نرم افزار -- زمان بندی پویا با ProTrack -- قسمت 5. نتیجه گیری -- نتیجه گیری
Part 1. Scheduling Without Resources -- The PERT/CPM Technique -- The Critical Path Method -- The VMW Project -- Schedule Risk Analysis -- The Mutum-Paraná II Bridge Project (A) -- Introduction -- Part 2. Scheduling with Resources -- Resource-Constrained Project Scheduling -- Resource-Constrained Scheduling Extensions -- The Westerschelde Tunnel Project -- Critical Chain/Buffer Management -- The Mutum-Paraná II Bridge Project (B) -- Part 3. Project control -- Earned Value Management -- Advanced Topics -- The Mutum-Paraná II Bridge Project (C) -- Part 4. Scheduling with Software -- Dynamic Scheduling with ProTrack -- Part 5. Conclusions -- Conclusions