ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Project Management Tools and Techniques : A Practical Guide

دانلود کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه: راهنمای عملی

Project Management Tools and Techniques : A Practical Guide

مشخصات کتاب

Project Management Tools and Techniques : A Practical Guide

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781466515635, 1466515635 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 489 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 29,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Tools and Techniques : A Practical Guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه: راهنمای عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه: راهنمای عملی



\"\"... ابزارها و تکنیک های گام به گام در برنامه ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه ... برای مبتدیان/دانشجویان ارزشمند است.\"\"
-پروفسور William A Moylan، PhD، PMP، دانشگاه میشیگان شرقی، Farmington Hills، ایالات متحده

\"\"... یک کتاب بسیار خوب نوشته شده ساده، دنبال کردن آسان، بسیار حرفه ای و ابزار محور و در دنیای واقعی از یک کاربر مبتدی تا پیشرفته ترین کاربر بسیار مفید است.\"\"
-دکتر Subramanyam Naidu Rayapati, IBM, Austin, Texas, USA

بیشتر بخوانید...
چکیده:

\"\"... ابزارها و تکنیک های گام به گام در برنامه ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه ... برای مبتدیان/دانشجویان ارزشمند است.\"\ "
- پروفسور William A Moylan، PhD، PMP، دانشگاه میشیگان شرقی، Farmington Hills، ایالات متحده

\"\"... یک کتاب بسیار خوب نوشته شده ساده، آسان برای دنبال کردن، بسیار متخصص و ابزار گرا و در دنیای واقعی از یک کاربر مبتدی تا پیشرفته ترین کاربر بسیار مفید است.\"\"
-Dr. Subramanyam Naidu Rayapati، IBM، آستین، تگزاس، ایالات متحده آمریکا


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

""... step-by-step tools and techniques on the planning, execution and control of a project ... invaluable for the novice/student.""
-Prof. William A Moylan, PhD, PMP, Eastern Michigan University, Farmington Hills, USA

""... a very well written book. Simple, easy to follow, extremely practitioner and tool oriented and is very useful in real world from a novice user to most advanced user.""
-Dr. Subramanyam Naidu Rayapati, IBM, Austin, Texas, USA

Read more...
Abstract:

""... step-by-step tools and techniques on the planning, execution and control of a project ... invaluable for the novice/student.""
-Prof. William A Moylan, PhD, PMP, Eastern Michigan University, Farmington Hills, USA

""... a very well written book. Simple, easy to follow, extremely practitioner and tool oriented and is very useful in real world from a novice user to most advanced user.""
-Dr. Subramanyam Naidu Rayapati, IBM, Austin, Texas, USA



فهرست مطالب

Content: Front Cover
Contents
Preface
Prologue
Acknowledgments
Authors
Chapter 1 --
Role of the project
Chapter 2 --
Project management in a nutshell
Chapter 3 --
Power and politics
Chapter 4 --
Picking the right projects
Chapter 5 --
Gaining support for a project
Chapter 6 --
Defining a project
Chapter 7 --
Developing the work breakdown structure
Chapter 8 --
Activity estimating
Chapter 9 --
Creating the project schedule
Chapter 10 --
Creating the project budget
Chapter 11 --
Introduction to risk
Chapter 12 --
Creating a viable project plan
Chapter 13 --
Finalizing the project plan Chapter 14 --
Key performance indicatorsChapter 15 --
Earned value management
Chapter 16 --
Project tracking status
Chapter 17 --
Techniques to influence the project outcome
Chapter 18 --
Integrated change control
Chapter 19 --
Resource leveling
Chapter 20 --
Variable time project planning
Chapter 21 --
Simulation modeling
Chapter 22 --
Risk mechanics
Chapter 23 --
Team tools: RAM charts and staffing profile
Chapter 24 --
Enterprise project management office
Appendix A: MS Project lab assignment: A life cycle view
Appendix B: MSP 2010 commands
Appendix C: Templates Appendix D: MS Project add-in utilitiesAppendix E: Variable time macro
Appendix F: Text support systems
Back Cover




نظرات کاربران