دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Carstens. Deborah Sater, Richardson. Gary L., Smith. Ronald B سری: ISBN (شابک) : 9781466515635, 1466515635 ناشر: CRC Press سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 489 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Tools and Techniques : A Practical Guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه: راهنمای عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
\"\"... ابزارها و تکنیک های گام به گام در برنامه
ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه ... برای مبتدیان/دانشجویان
ارزشمند است.\"\"
-پروفسور William A
Moylan، PhD، PMP، دانشگاه میشیگان شرقی، Farmington Hills،
ایالات متحده
\"\"... یک کتاب بسیار خوب نوشته
شده ساده، دنبال
کردن آسان، بسیار حرفه ای و ابزار محور و در دنیای واقعی از یک
کاربر مبتدی تا پیشرفته ترین کاربر بسیار مفید
است.\"\"
-دکتر Subramanyam Naidu
Rayapati, IBM, Austin, Texas, USA
\"\"... ابزارها و تکنیک های گام به گام در برنامه
ریزی، اجرا و کنترل یک پروژه ... برای مبتدیان/دانشجویان
ارزشمند است.\"\ "
- پروفسور William A
Moylan، PhD، PMP، دانشگاه میشیگان شرقی، Farmington Hills،
ایالات متحده
\"\"... یک کتاب بسیار خوب نوشته
شده ساده، آسان برای دنبال کردن، بسیار متخصص و ابزار گرا و در
دنیای واقعی از یک کاربر مبتدی تا پیشرفته ترین کاربر بسیار
مفید است.\"\"
-Dr. Subramanyam Naidu
Rayapati، IBM، آستین، تگزاس، ایالات متحده آمریکا
""... step-by-step tools and techniques on the
planning, execution and control of a project ... invaluable
for the novice/student.""
-Prof. William A
Moylan, PhD, PMP, Eastern Michigan University, Farmington
Hills, USA
""... a very well written book.
Simple, easy to
follow, extremely practitioner and tool oriented and is very
useful in real world from a novice user to most advanced
user.""
-Dr. Subramanyam Naidu
Rayapati, IBM, Austin, Texas, USA
""... step-by-step tools and techniques on the
planning, execution and control of a project ... invaluable
for the novice/student.""
-Prof. William A
Moylan, PhD, PMP, Eastern Michigan University, Farmington
Hills, USA
""... a very well written book.
Simple, easy to follow, extremely practitioner and tool
oriented and is very useful in real world from a novice user
to most advanced user.""
-Dr. Subramanyam
Naidu Rayapati, IBM, Austin, Texas, USA
Content: Front Cover
Contents
Preface
Prologue
Acknowledgments
Authors
Chapter 1 --
Role of the project
Chapter 2 --
Project management in a nutshell
Chapter 3 --
Power and politics
Chapter 4 --
Picking the right projects
Chapter 5 --
Gaining support for a project
Chapter 6 --
Defining a project
Chapter 7 --
Developing the work breakdown structure
Chapter 8 --
Activity estimating
Chapter 9 --
Creating the project schedule
Chapter 10 --
Creating the project budget
Chapter 11 --
Introduction to risk
Chapter 12 --
Creating a viable project plan
Chapter 13 --
Finalizing the project plan Chapter 14 --
Key performance indicatorsChapter 15 --
Earned value management
Chapter 16 --
Project tracking status
Chapter 17 --
Techniques to influence the project outcome
Chapter 18 --
Integrated change control
Chapter 19 --
Resource leveling
Chapter 20 --
Variable time project planning
Chapter 21 --
Simulation modeling
Chapter 22 --
Risk mechanics
Chapter 23 --
Team tools: RAM charts and staffing profile
Chapter 24 --
Enterprise project management office
Appendix A: MS Project lab assignment: A life cycle view
Appendix B: MSP 2010 commands
Appendix C: Templates Appendix D: MS Project add-in utilitiesAppendix E: Variable time macro
Appendix F: Text support systems
Back Cover