دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 2 نویسندگان: Richardson. Gary L سری: ISBN (شابک) : 9781482254952, 1482254964 ناشر: CRC Press سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 654 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تئوری و عمل مدیریت پروژه: مدیریت، مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Theory and Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تئوری و عمل مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به روز شده تا منعکس کننده مجموعه دانش مدیریت پروژه مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) (راهنمای PMBOK®)، ویرایش پنجم، ویرایش جدید این کتاب درسی پرفروش، همچنان یک نمای کلی کاربردی و به روز از تئوری مدیریت پروژه ارائه می دهد. تئوری و عمل مدیریت پروژه، ویرایش دوم تئوری مدیریت پروژه را با استفاده از زبانی که به راحتی قابل درک است توضیح می دهد. این کتاب محیط سازمانی را که یک پروژه را احاطه کرده است یکپارچه می کند تا دانش جامع تئوری ها، مسائل سازمانی و رفتار انسانی مورد نیاز برای مدیریت موثر پروژه های دنیای واقعی را فراهم کند. این نسخه شامل فصل جدیدی در مدیریت سهامداران است که یک حوزه دانش جدید است که در راهنمای جدید PMBOK® پوشش داده شده است. همچنین مراجع به روز شده و سازماندهی کارآمد فصول را فراهم می کند. چندین چارچوب مدل مرتبط با پروژه وجود دارد که توسط PMI® حمایت می شود، و بسیاری از آنها در این متن پوشش داده شده است. به طور خاص، جزئیات کتاب: ساختارهای شکست کار (WBS) مدیریت ارزش کسب شده (EVM) مدیریت پروژه سازمانی (EPMO) مدیریت پورتفولیو (PPM) مسئولیت حرفه ای و اخلاقیات برای بسیاری از بخش های اصلی، اهداف یادگیری برنامه درسی اعتباربخشی جهانی PMI تطبیق داده شده است. با مجوز PMI و برای هدایت محتوا استفاده می شود. این متن پر از سوالات پایان فصل، مشکلات زمانبندی و بودجه، و پروژههای محدوده، برای استفاده در کلاس درس و خواندن ضروری برای هر کسی که به دنبال گواهی مدیریت پروژه است ایدهآل است. این کتاب همچنین شامل نمونه کاربرگ های تجربی است که ابزارهای مختلف تصمیم گیری مدیریت و تجزیه و تحلیل گرا را نشان می دهد.
Updated to reflect the Project Management Institute’s (PMI’s) Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Fifth Edition, the new edition of this bestselling textbook continues to provide a practical and up-to-date overview of project management theory. Project Management Theory and Practice, Second Edition explains project management theory using language that is easy to understand. The book integrates the organizational environment that surrounds a project to supply the well-rounded knowledge of theories, organizational issues, and human behavior needed to manage real-world projects effectively. This edition includes a new chapter on Stakeholder Management, which is a new knowledge area covered in the new PMBOK® Guide. It also provides updated references and a new streamlined organization of chapters. There are several project-related model frameworks sponsored by PMI®, and many of these are covered in this text. Specifically, the book details: Work breakdown structures (WBS) Earned value management (EVM) Enterprise project management (EPMO) Portfolio management (PPM) Professional responsibility and ethics For many of the major sections, the PMI Global Accreditation curriculum learning objectives have been adapted with permission of PMI and used to guide the content. Filled with end-of-chapter questions, scheduling and budgeting problems, and scoping projects, this text is ideal for classroom use and essential reading for anyone seeking project management certification. The book also includes sample empirically oriented worksheets that demonstrate various management decision and analysis-oriented tools.