دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Management in Health and Community Services: Getting Good Ideas to Work
دانلود کتاب مدیریت پروژه در خدمات بهداشتی و اجتماعی: به کار گرفتن ایده های خوب
مشخصات کتاب
Project Management in Health and Community Services: Getting Good Ideas to Work
ویرایش: 3 نویسندگان: Judith Dwyer, Zhanming Liang, Valerie Thiessen سری: ISBN (شابک) : 9781760871468, 9781760632816 ناشر: Allen & Unwin سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 265 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه در خدمات بهداشتی و اجتماعی: به کار گرفتن ایده های خوب: مدیریت پروژه، مدیریت بهداشت عمومی، مدیریت خدمات بهداشتی، خدمات بهداشت جامعه -- مدیریت.
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management in Health and Community Services: Getting Good Ideas to Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه در خدمات بهداشتی و اجتماعی: به کار گرفتن ایده های خوب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه در خدمات بهداشتی و اجتماعی: به کار گرفتن ایده های خوب
مدیریت پروژه به‌عنوان یک شایستگی اصلی در محیط‌های بهداشتی و خدمات اجتماعی شناخته می‌شود، با این حال، ایجاد تعادل بین نیازهای ذینفعان و اطمینان از بهترین نتیجه برای همه افراد درگیر، می‌تواند برای کارکنان و متخصصان جدید پروژه چالش‌برانگیز باشد. این نسخه کاملاً اصلاح‌شده مدیریت پروژه در خدمات بهداشتی و اجتماعی، ابزارها و تکنیک‌هایی را برای تمرین مؤثر ارائه می‌کند و استراتژی‌های حل مسئله عملی را برای مدیریت پروژه‌ها بر اساس سناریوهای واقعی ارائه می‌دهد. نویسندگان خبره از مطالعات موردی و نمونه هایی از این زمینه برای نشان دادن موضوعاتی مانند چرخه عمر پروژه، برنامه ریزی پروژه، اجرا و ارزیابی، مدیریت ریسک، مدیریت تغییر و ایجاد تیم های موثر استفاده می کنند. این نسخه همچنین دارای فصل جدیدی در مورد اهمیت گنجاندن ارزیابی در طراحی و اجرای پروژه است و اینکه ارزیابی چگونه می تواند بر طراحی و توسعه پروژه آینده تأثیر بگذارد. این کتاب که توسط نویسندگان بسیار با تجربه نوشته شده است و بر اساس آخرین تحقیقات انجام شده است، یک منبع ضروری برای هر کسی است که در زمینه سلامت و خدمات اجتماعی مشغول به تحصیل یا کار می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Project management is recognised as a core competency across health and community services environments, yet it can be challenging for new project staff and practitioners to balance the needs of stakeholders and ensure the best outcome for everyone involved. This wholly revised edition of Project Management in Health and Community Services presents the tools and techniques for effective practice, offering practical problem-solving strategies for managing projects based on real-life scenarios. The expert authors use case studies and examples from the field to illustrate topics such as the project life cycle, project planning, execution and evaluation, risk management, handling change and building effective teams. This edition also features a new chapter on the importance of incorporating evaluation into project design and implementation, and how evaluation can impact on future project design and development. Written by highly experienced authors and underpinned by the latest research, this is an essential resource for anyone studying or working in health and community services.
فهرست مطالب
Content: How to use this book Chapter 1: Why project management? What is a project? The project life cycle Projects in health and community services Research for this bookProject management challenges Model for successChapter 2: The industry, the organisation and project success The industry: complex, regulated-and still dynamicProject capability in organisations The project Management Office Projects in government departments The project portfolio Chapter 3: Understanding project management The terminology of project management The project life cycle Differentiating projects and programs Project management methods Project management tools Project management resources Project management skills and careers Project management courses and professional development Chapter 4: The initiation phase: what do you want to do, and why? Where do good ideas come from? Getting to project goals Goals, purposes, problem statements and benefits Project scope and strategies Turning ideas into projects Planning and analysis methods In praise of opportunism Responding to grants and tenders Offering project tenders Chapter 5: The project planning phase: what will you do, and how? Why plan at all? The project charter The project plan Planning for project assurance Project structures Planning for human resource needs Risk management Issue management The quality plan Communications planning Managing project change Organisational change management planning Planning project logistics The project information system Planning for evaluation Tips for conducting project planning Chapter 6: Planning for evaluation: assessing projectperformance What is evaluation and why do it? Types of evaluation Outcome evaluationEvaluation approaches and design Evaluation in practice-challenges and learning Chapter 7: Planning tools: scheduling, budgeting and thebusiness caseWork breakdown structure: tasks, sequencing and timingEstimating time and using scheduling toolsBudgeting The project business case Chapter 8: The implementation phase 1: making it happen Getting started Leadership, motivation and teamwork Achieving sustainable change Chapter 9:The implementation phase 2: controlling, completing, closing Control and monitoring during implementation When things go wrong: getting back in control Project completionSustaining project outcomes
