دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [6 ed.]
نویسندگان: Anthony Walker
سری:
ISBN (شابک) : 1118500407, 9781118500408
ناشر: Wiley-Blackwell
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 352
[353]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management in Construction به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه در ساخت و ساز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مانند تمام نسخه های قبلی مدیریت پروژه در ساخت و ساز، این ویرایش ششم بر نظریه سیستم ها به عنوان رویکردی مناسب برای سازماندهی و مدیریت افراد ماهر در طراحی و تکمیل پروژه های ساختمانی تمرکز دارد. بسیاری از پارادایمهای رقیب و دیدگاههای جایگزین موجود، برای مثال در رابطه با تمایز و ادغام، و همچنین مطالعه در حال ظهور سازمانهای موقت و ارتباط آن با مدیریت پروژه ساختوساز را مورد بحث قرار میدهد. در حالی که نیاز به توسعه جنبه های نظری بیشتر تئوری سازماندهی پروژه ساخت و ساز را در بر می گیرد، این ویرایش همچنین کاربرد مطالعات سازمانی را برای مسائل عملی مدیریت پروژه ساخت و ساز افزایش داده است. تاکید بیشتری بر پیچیدگی افزوده مدیریت پروژه ساخت و ساز توسط مسائل پیرامون مشتریان و ذینفعان و کنترل و توانمندسازی شرکت کنندگان در پروژه شده است. تمرکز اضافی بر روی مسائل پایداری قرار گرفته است زیرا آنها بر مدیریت پروژه ساخت و ساز تأثیر می گذارند، بر دیدگاه های تجدید نظر شده در مورد مدیریت زنجیره تامین و پیشرفت در مشارکت، همراه با شفاف سازی تغییر شرایط و تعاریف مربوط به ساختارهای سازمان ساخت و ساز و استفاده از آنها.
As with all previous editions of Project Management in Construction, this sixth edition focuses on systems theory as the approach suitable for organizing and managing people skilled in the design and completion of construction projects. It discusses the many competing paradigms and alternative perspectives available, for example in relation to differentiation and integration, as well as the emerging study of temporary organizations and its relevance to construction project management. Whilst encompassing the need to develop further theoretical aspects of construction project organization theory, this edition has also enhanced the application of organization studies to practical issues of construction project management. More emphasis has been placed on the added complexity of construction project management by issues surrounding clients and stakeholders, and the control and empowerment of project participants. Additional focus has been placed on sustainability issues as they impinge on construction project management, on reworked views on supply chain management and on developments in partnering, together with clarification of the shifting terms and definitions relating to construction organization structures and their uses.