دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jurg Kuster, Eugen Huber, Robert Lippmann, Alphons Schmid, Emil Schneider, Urs Witschi, Roger Wust سری: ISBN (شابک) : 9783662453728 ناشر: Springer سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 445 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Handbook: Management for Professionals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه: مدیریت برای افراد حرفه ای نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتابچه راهنمای عملی راهنمای جامعی برای مدیریت کارآمد پروژه ارائه می دهد. این یک رویکرد گسترده و دارای ساختار مناسب، مناسب برای اکثر پروژه ها را دنبال می کند و به تازه واردان، مدیران پروژه با تجربه و تصمیم گیرندگان اجازه می دهد تا ورودی ارزشمندی را که با نیازهای خاص آنها مطابقت دارد، بیابند. قطب نمای مدیریت پروژه خوانندگان را از طریق بخش های مختلف کتاب راهنمایی می کند. الگوها و چک لیست ها پشتیبانی بیشتری را ارائه می دهند. ساختار نوآورانه این کتاب، مفاهیمی از مهندسی سیستم، روانشناسی مدیریت و پویایی فرآیند را ترکیب می کند. این نسخه بین المللی اجازه می دهد تا تجربه نویسندگان به دست آمده در سال ها کار پروژه و بیش از 2000 سمینار مدیریت و رهبری پروژه که برای آموزش مدیریت BWI در زوریخ، سوئیس انجام شده است، به اشتراک گذاشته شود.
This practical handbook offers a comprehensive guide to efficient project management. It pursues a broad, well-structured approach, suitable for most projects, and allows newcomers, experienced project managers and decision-makers to find valuable input that matches their specific needs. The Project Management Compass guides readers through various sections of the book; templates and checklists offer additional support. The handbook's innovative structure combines concepts from systems engineering, management psychology, and process dynamics. This international edition will allow to share the authors' experience gained in many years of project work and over 2,000 project management and leadership seminars conducted for BWI Management Education in Zurich, Switzerland.
Front Matter....Pages i-xiv
Front Matter....Pages 1-1
Why Project Management?....Pages 3-4
What is a Project?....Pages 5-8
What is Project Management?....Pages 9-12
Project Management: Key Theoretical Concepts....Pages 13-17
The Phase Concept....Pages 19-27
Other Process Models....Pages 29-34
Project Evaluation and Project Portfolios....Pages 35-38
Project Management Trends....Pages 39-41
Front Matter....Pages 43-43
The “Initialisation” Phase....Pages 45-52
The “Preliminary Study” Phase....Pages 53-64
The “Concept” Phase....Pages 65-72
The “Implementation” Phase....Pages 73-77
The “Introduction” Phase....Pages 79-85
Front Matter....Pages 87-87
Project Initialisation....Pages 89-101
The Project Organisation....Pages 103-122
Project Planning....Pages 123-163
Project Controlling....Pages 165-186
Information, Communication and Documentation....Pages 187-211
Leadership and Teamwork....Pages 213-239
Aspects of Teams....Pages 241-265
Front Matter....Pages 87-87
Change Management and Dealing with Resistance....Pages 267-281
Conflict....Pages 283-307
Project, Program and Portfolio Management (PPP)....Pages 309-314
Front Matter....Pages 315-315
Team Leadership Methods....Pages 317-344
General Management Methods....Pages 345-385
Problem-Solving Methods....Pages 387-424
Back Matter....Pages 425-449