Project Management Hacking-How to Manage Projects More Efficiently and Effectively in Less Time

این کتاب راهنمایی‌های بسیار ضروری و بی‌معنی را که برای مدیران پروژه ضروری است، ارائه می‌کند - یعنی نوع راهنمایی‌هایی که در هر مجموعه اصلی از دانش و ارائه‌های آموزشی برای مدیران پروژه‌های فعال وجود ندارد. این کتاب بسیار کاربردی فعالیت‌هایی را که بر موفقیت پروژه تأثیر می‌گذارند شناسایی می‌کند و زمان و انرژی محدود موجود را فقط برای آن فعالیت‌ها متمرکز می‌کند.

مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) و بیشتر ادبیات مربوط به مدیریت پروژه، تمام جنبه‌های مدیریت پروژه را با این فرض مورد بحث قرار می‌دهند که مدیران پروژه تمرکز خود را محدود می‌کنند، زیرا نمی‌توان از آنها انتظار داشت که از هر فرآیندی که توسط آنها مشخص شده است استفاده کنند. PMI برای مدیریت هر پروژه این کتاب از مفهوم \"هک کردن\" قراردادهای استاندارد مدیریت پروژه ما استفاده می کند و یک مسیر استاندارد مشخص شده توسط خرد متعارف را ترسیم می کند، یک مسیر شیطانی که مدیران پروژه اغلب تحت فشار زمان/کیفیت به آن متوسل می شوند، و یک مسیر هکری که راه بهتری برای آن فراهم می کند. به چالش نگاه کن

این کتاب مدیران پروژه را با رویکردهای ساده تجهیز می‌کند تا تلاش‌های خود را بر روی عوامل مهم متمرکز کنند و زمان کمتری را برای انجام آن صرف کنند. مدیریت پروژه یک رشته سخت با دانش روزافزون با دستورالعمل های کمی در مورد چگونگی انجام همه آن است.

نویسنده حکایت‌ها و مثال‌های طنزآمیزی ارائه می‌دهد و در عین حال به خوانندگان آموزش می‌دهد که چگونه در زمان خود صرفه‌جویی کنند، کیفیت را بهبود بخشند و شغل خود را پیش ببرند. بخش‌های اولیه کتاب نحوه نزدیک شدن به رایج‌ترین گواهینامه‌ها در مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. ادامه تحصیل؛ تیم های پروژه پیشرو؛ شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل پروژه ها؛ مهارت های زندگی عمومی؛ و مسئولیت های اضافی را بر عهده بگیرد. مدیریت پروژه هک در مورد تمرکز پهنای باند محدودی است که مدیر پروژه می تواند پروژه را به سمت فعالیت هایی که منجر به موفقیت می شود ارائه دهد.

This book provides the much-needed, no-nonsense guidance crucial for project managers – that is, the type of guidance that is missing from every major body of knowledge and educational offering for working project managers. This very practical book identifies the activities that influence project success and focuses the limited time and energy available towards just those activities. 　

The Project Management Institute (PMI) and most literature on project management discusses all aspects of project management under the assumption that project managers will narrow down focus because they cannot be expected to use every process outlined by PMI to manage every project. This book uses the concept of "hacking" our standard conventions of project management and outlines a standard path identified by conventional wisdom, an evil path that project managers frequently resort to under time/quality pressures, and a hacker path that provides a better way to look at the challenge. 　

This book equips project managers with streamlined approaches to refocus their efforts on factors that matter while spending less time doing it. Project management is a demanding discipline with a growing body of knowledge with few instructions on how to do it all. 　

The author provides humorous anecdotes and examples while teaching readers how to save time, improve quality, and advance their career. The primary sections of the book cover how to approach the most common certifications in project management; continuing education; leading project teams; initiating, planning, executing, monitoring, and controlling projects; general life skills; and taking on additional responsibilities. Hacking project management is about focusing the limited bandwidth a project manager can give a project towards the activities that drive success.