دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Patrick L. Healy (Auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780750689434, 008094339X
ناشر: Elsevier
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 300
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management. Getting the job done on time and in budget به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه. انجام کار به موقع و با بودجه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه اصول مدیریت پروژه یکباره را در قالبی آسان ارائه می دهد. موضوعات تحت پوشش شامل. برخورد با مشاوران خارجی برخورد با متخصصان فنی انجام کار به موقع و با بودجه نحوه مالکیت و کنترل یک پروژه کی تفویض اختیار کنیم تفاوت بین مدیریت عمومی و مدیریت پروژه طراحی شده برای مدیرانی که نیاز به سرعت بخشیدن به پروژه دارند مهارت های مدیریتی به سرعت و به آسانی بدون اینکه تحت تأثیر جزئیات فنی قرار بگیرند، مدیریت پروژه برای هر کسی که با آن مواجه است ایده آل است. یک پروژه یکباره که فقط تجارت نیست. بیشتر بخوانید...
Project Management presents the basics of one-off project management in an easy to follow format. Topics covered include. dealing with outside consultants. dealing with technical specialists. getting the job done on time and in budget. how to own and control a project. when to delegate. differences between general management and project management. Designed for managers who need to get up to speed with project management skills quickly and easily without being overwhelmed by technical detail, Project Management is ideal for anyone who is faced with a one-off project that is not just business. Read more...
Content:
Dedication, Page ii
Copyright, Page iv
Foreword, Pages v-viii
Acknowledgments, Page x
Comments on sources of ideas, Page xi
List of Abreviations, Page xii
Introduction, Pages 1-5
Chapter 1 - Project Management and its Social impact, Pages 9-30
Chapter 2 - The Overall Management of Project Acquisition, Pages 31-52
Chapter 3 - Transition Phase, Pages 55-72
Chapter 4 - Feasibility Phase, Pages 73-114
Chapter 5 - Planning and Design Phase, Pages 115-145
Chapter 6 - Pre-implementation Phase, Pages 146-168
Chapter 7 - Implementation Phase, Pages 169-193
Chapter 8 - Handover Phase, Pages 194-205
Chapter 9 - Project Sequence Capability, Pages 206-224
Chapter 10 - Project Communication, Pages 227-249
Chapter 11 - Objectives and Scope Management, Pages 250-266
Chapter 12 - Interfaces, Pages 267-278
Chapter 13 - And finally the Client, Pages 279-284
Notes, Pages 285-294
Further Reading, Page 295
Index, Pages 297-299