ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach

دانلود کتاب مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی

Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach

مشخصات کتاب

Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach

ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری: Industrial Innovation Series 
ISBN (شابک) : 1420094254, 9781420094251 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 761 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 75 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 41,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی



مدیریت پروژه برای پروژه‌های نفت و گاز با مجموعه‌ای از چالش‌ها همراه است که شامل مدیریت علم، فناوری و جنبه‌های مهندسی می‌شود. مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی با تاکید بر مسائل خاص درگیر در پروژه‌های این حوزه، کاربرد گام به گام تکنیک‌های مدیریت پروژه را ارائه می‌دهد. این کتاب با استفاده از چارچوب دانش مدیریت پروژه (PMBOK®) از موسسه مدیریت پروژه (PMI) به عنوان پلتفرم، رویکردی یکپارچه ارائه می‌کند که مفاهیم، ​​ابزارها و تکنیک‌های مدیریت نفت و نفت را پوشش می‌دهد. پروژه های گازی.

نویسندگان ابزارهای تخصصی مانند برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل (PDCA) را مورد بحث قرار می دهند. تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل (DMAIC)؛ تامین کنندگان، ورودی ها، فرآیندها، خروجی ها، مشتریان (SIPOC)؛ طراحی، ارزیابی، توجیه، ادغام (DEJI)؛ استقرار عملکرد کیفیت (QFD)؛ نمودارهای میل؛ نمودارهای جریان؛ نمودارهای پارتو؛ و هیستوگرام ها آنها همچنین در مورد فعالیت های عمده در ارزیابی ریسک نفت و گاز، مانند مطالعات امکان سنجی، طراحی، حمل و نقل، تاسیسات، کارهای نقشه برداری، ساخت و ساز، سازه های دائمی، تاسیسات مکانیکی و الکتریکی و تعمیر و نگهداری بحث می کنند.

به شدت از یک رویکرد سیستم های جهانی برای مدیریت پروژه ها و برنامه های نفت و گاز، این کتاب تکنیک های کمی و کیفی را پوشش می دهد. این به جنبه‌های فنی و مدیریتی پروژه‌ها می‌پردازد و مفاهیم را با نمونه‌هایی از کاربردهای ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه در سناریوهای پروژه‌های واقعی نشان می‌دهد که می‌توانند به عنوان درس‌های آموخته‌شده برای بهترین شیوه‌ها خدمت کنند. این کتاب با بررسی عمیق مدیریت پروژه برای پروژه‌های نفت و گاز، کتاب راهنما برای متخصصان این حوزه، کتاب راهنمای مشاوران فنی و منبعی برای دانشجویان است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Project management for oil and gas projects comes with a unique set of challenges that include the management of science, technology, and engineering aspects. Underlining the specific issues involved in projects in this field, Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach presents step-by-step application of project management techniques. Using the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) framework from the Project Management Institute (PMI) as the platform, the book provides an integrated approach that covers the concepts, tools, and techniques for managing oil and gas projects.

The authors discuss specialized tools such as plan, do, check, act (PDCA); define, measure, analyze, improve, control (DMAIC); suppliers, inputs, process, outputs, customers (SIPOC); design, evaluate, justify, integrate (DEJI); quality function deployment (QFD); affinity diagrams; flowcharts; Pareto charts; and histograms. They also discuss the major activities in oil and gas risk assessment, such as feasibility studies, design, transportation, utility, survey works, construction, permanent structure works, mechanical and electrical installations, and maintenance.

Strongly advocating a world systems approach to managing oil and gas projects and programs, the book covers quantitative and qualitative techniques. It addresses technical and managerial aspects of projects and illustrates the concepts with case examples of applications of project management tools and techniques to real-life project scenarios that can serve as lessons learned for best practices. An in-depth examination of project management for oil and gas projects, the book is a handbook for professionals in the field, a guidebook for technical consultants, and a resource for students.





نظرات کاربران