دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: فن آوری های نفت و گاز ویرایش: نویسندگان: Adedeji Bodunde Badiru, Samuel Olusola Osisanya سری: Industrial innovation series ISBN (شابک) : 9781420094268, 1420094262 ناشر: CRC Press سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 761 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 75 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی: صنعت نفت و گاز، تجارت نفت و گاز
در صورت تبدیل فایل کتاب Project management for the oil and gas industry : a world system approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه برای پروژههای نفت و گاز با مجموعهای از چالشها همراه است که شامل مدیریت علم، فناوری و جنبههای مهندسی میشود. مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز: رویکرد سیستم جهانی، با تأکید بر مسائل خاص درگیر در پروژههای این حوزه، کاربرد گام به گام تکنیکهای مدیریت پروژه را ارائه میکند. این کتاب با استفاده از چارچوب دانش مدیریت پروژه (PMBOK®) از موسسه مدیریت پروژه (PMI) به عنوان پلتفرم، رویکرد یکپارچه ای را ارائه می دهد که مفاهیم، ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه های نفت و گاز را پوشش می دهد. نویسندگان ابزارهای تخصصی مانند برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل (PDCA) تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل (DMAIC) تامین کنندگان، ورودی ها، فرآیند، خروجی ها، مشتریان (SIPOC) طراحی، ارزیابی، توجیه، ادغام (DEJI) را مورد بحث قرار می دهند. ) استقرار تابع کیفیت (QFD) نمودارهای تمایل نمودارهای جریان نمودارها و هیستوگرام های پارتو. آنها همچنین در مورد فعالیت های عمده در ارزیابی ریسک نفت و گاز، مانند مطالعات امکان سنجی، طراحی، حمل و نقل، تاسیسات، کارهای نقشه برداری، ساخت و ساز، سازه های دائمی، تاسیسات مکانیکی و الکتریکی و تعمیر و نگهداری بحث می کنند. این کتاب به شدت از یک رویکرد سیستم های جهانی برای مدیریت پروژه ها و برنامه های نفت و گاز حمایت می کند، این کتاب تکنیک های کمی و کیفی را پوشش می دهد. این به جنبههای فنی و مدیریتی پروژهها میپردازد و مفاهیم را با نمونههایی از کاربردهای ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه در سناریوهای پروژههای واقعی نشان میدهد که میتوانند به عنوان درسهای آموختهشده برای بهترین شیوهها خدمت کنند. این کتاب با بررسی عمیق مدیریت پروژه برای پروژه های نفت و گاز، کتاب راهنما برای متخصصان این حوزه، کتاب راهنمای مشاوران فنی و منبعی برای دانشجویان است.
Project management for oil and gas projects comes with a unique set of challenges that include the management of science, technology, and engineering aspects. Underlining the specific issues involved in projects in this field, Project Management for the Oil and Gas Industry: A World System Approach presents step-by-step application of project management techniques. Using the Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® ) framework from the Project Management Institute (PMI) as the platform, the book provides an integrated approach that covers the concepts, tools, and techniques for managing oil and gas projects. The authors discuss specialized tools such as plan, do, check, act (PDCA) define, measure, analyze, improve, control (DMAIC) suppliers, inputs, process, outputs, customers (SIPOC) design, evaluate, justify, integrate (DEJI) quality function deployment (QFD) affinity diagrams flowcharts Pareto charts and histograms. They also discuss the major activities in oil and gas risk assessment, such as feasibility studies, design, transportation, utility, survey works, construction, permanent structure works, mechanical and electrical installations, and maintenance. Strongly advocating a world systems approach to managing oil and gas projects and programs, the book covers quantitative and qualitative techniques. It addresses technical and managerial aspects of projects and illustrates the concepts with case examples of applications of project management tools and techniques to real-life project scenarios that can serve as lessons learned for best practices. An in-depth examination of project management for oil and gas projects, the book is a handbook for professionals in the field, a guidebook for technical consultants, and a resource for students.