Project Management for the Creation of Organisational Value

پروژه‌ها و برنامه‌ها برای ایجاد مزایا تأیید و تأمین مالی می‌شوند. مدیریت پروژه برای ایجاد ارزش سازمانیچارچوب کاملی را پیشنهاد می‌کند که به دنبال پشتیبانی از چنین هدفی است - از انتخاب و تعریف پروژه، از طریق اجرا، و فراتر از اجرای محصولات قابل تحویل تا زمانی که منافع حاصل شود.

از آنجایی که درگیر موارد قابل تحویل است، رویه مدیریت پروژه پذیرفته شده ناقص است. مدیریت پروژه برای ایجاد ارزش سازمانی یک رویکرد جایگزین را پیشنهاد می‌کند که به دنبال جریانی از نتایج هدف برای سازمان سرمایه‌گذاری در پروژه است.

مدیریت پروژه برای ایجاد ارزش سازمانیاز همه کسانی که نقش رهبری را در پروژه ها در سطوح مختلف ایفا می کنند، پشتیبانی می کند. مدیران ارشد، متخصصان و دانشگاهیان در این کتاب راهنمای جامعی برای اجرای پروژه‌ها و برنامه‌ها خواهند یافت که شامل مدل‌های قوی، مجموعه‌ای از اصول سازگار، واژه‌نامه یکپارچه، ابزارهای توانمند، مثال‌های گویا و مطالعات موردی است.

Projects and programmes are approved and funded to generate benefits. Project Management for the Creation of Organisational Value proposes a complete framework that seeks to support such an objective – from project selection and definition, through execution, and beyond implementation of deliverables until benefits are secured.

Because it is preoccupied with deliverables, accepted project management practice is flawed. Project Management for the Creation of Organisational Value proposes an alternative approach, which seeks a flow of target outcomes for the organisation investing in the project.

Project Management for the Creation of Organisational Value provides support for all those who play a role of leadership in projects at different levels. Senior executives, practitioners and academics will find in this book a comprehensive guide to the conduct of projects and programmes, which includes robust models, a set of consistent principles, an integrated glossary, enabling tools, illustrative examples and case studies.