دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Second edition
نویسندگان: Rowe. Sandra Faye
سری:
ISBN (شابک) : 1567264743, 1567264751
ناشر: Management Concepts Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 200
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project management for small projects, second edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای پروژه های کوچک، ویرایش دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ابزارهای جدید مهم برای مدیریت پروژه های کوچک شما به عنوان
بخشی از یک برنامه بزرگتر!
اولین ویرایش مدیریت پروژه برای پروژه های کوچک فرآیندها و
ابزارهای مدیریت پروژه را معرفی کرد. و تکنیک هایی که مقیاس پذیر
و سازگار با پروژه های کوچک هستند. مدیران پروژه یک رویکرد
ساختاریافته و منظم را برای مدیریت معقول و واقع بینانه پروژه های
کوچک آموختند. این نسخه جدید بهروزرسانی میشود تا راهنمای
PMBOK®، ویرایش پنجم را منعکس کند و نیازهای خاص پروژههای
کوچک را با روششناسی مدیریت پروژه متعادل کند.
مدیران پروژه که در مدیریت و مدیریت مهارت دارند. به طور فزاینده
ای از آنها خواسته می شود که پروژه های خود را رهبری کنند تا با
سایر مدیران پروژه همکاری کنند تا اجزای یک برنامه را رهبری کنند.
مدیران پروژه علاوه بر دانستن نحوه مدیریت فرآیندها و نحوه رهبری
تیم، اکنون باید نحوه همکاری و به اشتراک گذاری دانش با سایر
مدیران پروژه را نیز بدانند. فصل جدیدی در مدیریت برنامه، بینشها
و راهنماییهای مهمی را برای مدیریت گروهی از پروژههای کوچک
مرتبط به روشی هماهنگ ارائه میکند تا مزایا و کنترلهایی را که
از مدیریت آنها به صورت جداگانه در دسترس نیست، به دست آورید.
Important New Tools for Managing Your Small Projects As Part
of a Larger Program!
The first edition of Project Management for Small
Projects introduced project management processes, tools,
and techniques that are scalable and adaptable to small
projects. Project managers learned a structured, disciplined
approach to managing small projects sensibly and realistically.
This new edition is updated throughout to reflect the PMBOK®
Guide, Fifth Edition, balancing the particular needs of
small projects with the project management methodology.
Project managers who are proficient at managing and leading
their own projects are increasingly being called upon to work
collaboratively with other project managers to lead components
of a program. In addition to knowing how to manage processes
and how to lead the team, project managers must now also know
how to collaborate and share knowledge with other project
managers. A new chapter on program management offers important
insights and guidance for managing a group of related small
projects in a coordinated way to obtain benefits and control
not available from managing them individually
Content: Title Page
Copyright
About the Author
Dedication
Contents
Preface
Acknowledgments
Part 1 Project Management Discipline
Chapter 1 Introduction to Project Management
Project Overview
What Is Project Management?
The Value of Using Project Management on Small Projects
Chapter 2 Concerns for Small Projects
Challenges for Small Projects
Problems Resulting from Not Using Project Management
Chapter 3 Managing and Leading Small Projects
The Difference Between Management and Leadership
Managing Small Projects
Leading Small Projects
Managing and Leading a Project. Managing and Leading Simple ProjectsChapter 4 Pre-Project Activities
Statement of Work
Project Request
Part 2 Project Management Process for Small Projects
Chapter 5 Process Overview
Project Life Cycle
Deliverables
Project Management Process for Small Projects
PALM Principle
Chapter 6 Initiating
Initiating Process Summary
Initiating Process Steps
Project Charter
Project Roles and Responsibilities
INITIATION PROCESS GUIDE
Chapter 7 Planning for Small Projects
Planning Process Summary
Planning Process Steps
PLANNING PROCESS GUIDE
Chapter 8 Planning for Simple Projects. Planning StepsStep 1: Prepare for Planning Activities
Step 2: Collect Requirements
Step 3: Develop Scope Statement
Step 4: Develop a WBS
Step 5: Develop an Action Plan or To-Do List
Step 6: Plan Project Communications
PLANNING PROCESS GUIDE FOR SIMPLE PROTECTS
Chapter 9 Controlling
Controlling Process Summary
Controlling Process Activities
Action Items
CONTROLLING PROCESS GUIDE
Chapter 10 Closing
Closing Process Summary
Closing Process Steps
CLOSING PROCESS GUIDE
Part 3 Additional Discipline
Chapter 11 Managing Multiple Small Projects
Multiple Project Overview. Small Project PortfoliosProblems with Managing Multiple Projects
SPM Multiple-Project Management Process
Chapter 12 Projects as Part of a Program
Project Activities and Collaboration
Knowledge Sharing
Chapter 13 Building Effective Teams
Teams for a Small Project
Team Charter
Effective Team Meetings
The Tuckman Model
Facilitation Tools
Chapter 14 The Power of One
What Is the Power of One?
Roles and Responsibilities
Realizing the Power of One
Time Management
Chapter 15 Transitioning to Larger Projects
Project Management Skills
Leadership Skills
People, Process, and Technology. PROTECT MANAGEMENT KEYS FOR SUCCESSGlossary
Index
Back Cover.