دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Management for Non-Project Managers
دانلود کتاب مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
مشخصات کتاب
Project Management for Non-Project Managers
ویرایش: 1
نویسندگان: Jack Ferraro
سری:
ISBN (شابک) : 0814417361, 9780814417362
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management for Non-Project Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
نویسنده جک فرارو به عنوان مشاور و مدرس باتجربه مدیریت پروژه برای انجمن مدیریت آمریکا، سال‌ها تجربه کسب کرده است تا شکاف بین مدیران پروژه و مدیران عملکردی را پر کند تا به تیم‌های بی‌شماری کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند. اکنون، در این راهنمای عملی، او داستان‌ها و درس‌های جذابی را از تجربیات خود به اشتراک می‌گذارد و روش‌شناسی و فرآیندهای مدیریت پروژه را آشکار می‌کند که به شما این مزیت را می‌دهد تا موفقیت پروژه‌هایتان را تضمین کنید - و اهداف سازمانی را پیش ببرید. مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه، اصطلاحات و فرآیندهای مدیریت پروژه را ابهام می‌کند، مدیران عملکردی را تشویق می‌کند تا به عرصه PM بپرند و آنها را با دستورالعمل‌های گام به گام برای تسلط بر حیاتی‌ترین مهارت‌های PM، از جمله تکنیک‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار، تجزیه کار، مسلح می‌کند. ساختارها، تکنیک های توالی برنامه و روش های مدیریت ریسک. مدیران بزرگ در به دست آوردن نتایج نهایی متخصص هستند، اما اغلب نقش خود را در موفقیت یا شکست پروژه های سازمان خود درک نمی کنند. با تبدیل شدن پروژه ها به ماهیت استراتژیک و مشارکتی، مدیرانی که حتی دانش اولیه مدیریت پروژه را دارند، بیشترین توانایی را دارند که پروژه ها را بر کسب و کار متمرکز نگه دارند. با تغییر چرخ دنده از تماشاگر غیرفعال به مالک فعال استراتژی های پروژه، پروژه های تیم خود را در مسیر خود نگه می دارید و در نتیجه ارزش تجاری آنها را افزایش می دهید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
As a seasoned project management consultant and instructor for the American Management Association, author Jack Ferraro has gained years of experience bridging the gap between project managers and functional managers to help countless teams improve their performance. Now, in this practical guide he shares engaging stories and lessons from his experiences and reveals the project management methodology and processes that will give you the advantage to ensure your projects’ success--and advance organizational goals. Project Management for Non-Project Managers demystifies the jargon and processes of project management, encouraging functional managers to jump into the PM arena and arming them with step-by-step guidelines for mastering the most critical PM skills, including business analysis techniques, work breakdown structures, program sequencing techniques, and risk management methods. Great managers are experts at getting bottom-line results, but often do not understand their role in the success or failure of their organization's projects. As projects become more strategic and collaborative in nature, managers with even basic project-management knowledge are most capable of keeping projects business-focused. By switching gears from passive bystander to active owner of project strategies, you’ll keep your team’s projects on track and, as a result, increase their business value.
