دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Management Case Studies and Lessons Learned: Stakeholder, Scope, Knowledge, Schedule, Resource and Team Management
دانلود کتاب مدیریت پروژه مطالعات موردی و دروس آموخته شده: ذینفعان ، حوزه ، دانش ، برنامه ، منابع و مدیریت تیم
مشخصات کتاب
Project Management Case Studies and Lessons Learned: Stakeholder, Scope, Knowledge, Schedule, Resource and Team Management
ویرایش:
نویسندگان: M. Kemal Atesmen
سری:
ISBN (شابک) : 1498700403, 9781498700405
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 218
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Case Studies and Lessons Learned: Stakeholder, Scope, Knowledge, Schedule, Resource and Team Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه مطالعات موردی و دروس آموخته شده: ذینفعان ، حوزه ، دانش ، برنامه ، منابع و مدیریت تیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه مطالعات موردی و دروس آموخته شده: ذینفعان ، حوزه ، دانش ، برنامه ، منابع و مدیریت تیم
مدیران پروژه که تیم‌های پراکنده در سطح جهانی را رهبری می‌کنند با چالش‌های منحصربه‌فردی در مدیریت ذینفعان پروژه، دامنه، اشتراک دانش، برنامه‌ریزی‌ها، منابع و مهم‌تر از همه اجرای تیم در یک محیط تجاری جهانی مواجه هستند. یافتن راه حل های به موقع برای رویدادهای چالش برانگیز در یک محیط پروژه جهانی دشوارتر می شود. این کتاب بیش از 80 مطالعه موردی را ارائه می‌کند که به مدیران پروژه کمک می‌کند تا راه‌حل‌هایی برای مشکلات معمولی که می‌توانند در پروژه‌های جهانی رخ دهند، پیدا کنند. نویسنده موارد غافلگیرکننده، غیرمنتظره و فاجعه باری را که در طول 35 سال تجربه مدیریت پروژه خود در عرصه جهانی با آنها مواجه شده است، شرح می دهد. نویسنده پیشینه هر مورد چالش برانگیز را به تفصیل شرح می دهد و سپس توضیح می دهد که چگونه مسئله مورد نظر را اصلاح کرده است. برخی از موارد شامل یک رویکرد منطقی گام به گام به سمت یک راه حل است، در حالی که برخی دیگر نیازمند مراحل غیرمتعارفی هستند تا پروژه در مسیر درست قرار گیرد. این کتاب شامل درس هایی است که پس از هر مورد آموخته شده است. این کتاب برای کمک به مدیران پروژه جهانی طراحی شده است تا فعال تر، دقیق تر، منضبط تر و آماده تر برای غافلگیری های ناگهانی شوند که می تواند پروژه های آنها را تحت تأثیر قرار دهد. موارد پروژه که در این کتاب به تفصیل شرح داده شده است، فرآیند استراتژی‌سازی را که در طول اجرای پروژه‌های جهانی رخ می‌دهد، پشتیبانی و راهنمایی می‌کند. این کتاب بر اهمیت مستندسازی درس های آموخته شده پس از هر پروژه برای جلوگیری از اشتباهات مشابه در آینده تأکید می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Project managers who lead globally dispersed teams face unique challenges in managing project stakeholders, scope, knowledge sharing, schedules, resources, and above all team execution in a global business environment. Finding timely solutions to challenging events becomes more difficult in a global project environment. This book presents more than 80 case studies designed to help project managers craft solutions to the typical problems that can occur in global projects. The author describes surprising, unexpected, and catastrophic cases that he encountered during his 35 years of project management experience in the global arena. The author details the background of each challenging case and then explains how he remedied the issue at hand. Some cases involve a logical step-by-step approach toward a solution, while others require unorthodox steps to get the project on the right track. The book includes lessons learned after every case. This book is designed to help global project managers become more proactive, careful, disciplined, and ready for sudden surprises that can affect their projects. The project cases detailed in this book support and guide the strategizing process that occurs during the execution of global projects. The book emphasizes the importance of documenting lessons learned after each project to prevent making the same mistakes in the future.
