دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Management Bootcamp: A Step-by-Step Guide
دانلود کتاب بوت کمپ مدیریت پروژه: راهنمای گام به گام
مشخصات کتاب
Project Management Bootcamp: A Step-by-Step Guide
ویرایش:
نویسندگان: Peter Cross
سری:
ISBN (شابک) : 2023008064, 9781032521220
ناشر: Routledge
سال نشر: 2023
تعداد صفحات: 441
[442]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Bootcamp: A Step-by-Step Guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بوت کمپ مدیریت پروژه: راهنمای گام به گام نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب بوت کمپ مدیریت پروژه: راهنمای گام به گام
Bootcamp مدیریت پروژه یک راهنمای عملی برای کسانی است که باید بدانند چگونه پروژه ها را با موفقیت ارائه دهند. خواننده مرحله به مرحله پروژه را طی می کند و متوجه می شود که مدیران پروژه معمولاً در هر مرحله به چه چیزی نیاز دارند. هر مرحله توسط جداول، نمودارها، نکات و ابزارهایی پشتیبانی می‌شود که خوانندگان ممکن است آنها را اتخاذ کنند یا با نیازهای خود تطبیق دهند، و روش‌های مختلف سازمان‌دهی و ارائه پروژه‌ها، از جمله رویکردهای چابک، در نظر گرفته می‌شوند.\r\n\r\nاز آنجایی که تئوری فقط می‌تواند شما را تا اینجا برساند، یک عنصر کلیدی کتاب یادگیری از پروژه‌های واقعی است که بر اساس تجربه مدیران پروژه در سه قاره کار می‌کنند. هر فصل با چالش هایی برای خوانندگان به پایان می رسد تا در مورد یادگیری خود فکر کنند، که می تواند بر اساس یک مطالعه موردی نظری یا پروژه خود آنها باشد. نتیجه یک چارچوب انعکاسی است که یادگیری و سفر مدیریت پروژه آنها را از شروع تا پایان ترسیم می کند.\r\n\r\nBootcamp مدیریت پروژه برای مدیران پروژه های حرفه ای سطح پایین و متوسط، و همچنین هر حرفه ای که خود را مسئول پروژه می بیند و مطمئن نیست که چگونه بهترین نتیجه را بگیرد، خواندن ضروری است. دانش‌آموزان در دوره‌های مدیریت و بازرگانی در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد نیز به تنظیم تئوری آن در زمینه عملی اهمیت می‌دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Project Management Bootcamp is a pragmatic guide for those who need to understand how to deliver projects successfully. The reader journeys through a project stage by stage, discovering what project managers commonly need to achieve at each step. Each step is supported by tables, charts, tips, and tools, which readers may adopt or adapt to their needs, and different ways of organising and delivering projects, including agile approaches, are considered. Because theory can only get you so far, a key element of the book is learning from real projects drawing on the experience of project managers working across three continents. Each chapter ends with challenges to readers to reflect on their learning, which can be based on a theoretical case study or their own project. The result is a reflective framework that charts their learning and their project management journey from initiation to closure. Project Management Bootcamp is essential reading for junior and mid-level career project managers, as well as any professionals who finds themselves in charge of a project and are unsure how to get the best result. Students in business and management courses at undergraduate and postgraduate levels will also value its setting of theory into a practical context.
فهرست مطالب
Cover Half Title Title Copyright Contents About the Author Acknowledgements Introduction 1 Projects: Grasping the Basics 2 Project Inception: Framing Our Project 3 Preparing for Launch Part 1: Compiling the Four Document Set 4 Preparing for Launch Part 2: Writing the Business Case 5 Preparing for Launch Part 3: The Project Plan 6 Project Team Creation and Management: Round Up the Usual Suspects 7 Communications and Engagement: Who Is Holding the Stake? 8 Managing Risks and Issues: What Could Possibly Go Wrong? 9 Managing Change: Coming to Grips with the Real World 10 Supplier Management: Your Supplier Is Your Supplier – Not Your Friend 11 Monitoring, Controlling, and Reporting: Keeping on Top of Progress 12 Managing and Realising the Benefits: Just When You Thought It Was All Over . . . Part 1 13 Project Closure: Just When You Thought It Was All Over . . . Part 2 14 Project First Aid: How to Stop a Project Bleeding to Death Appendix 1: Facilitating Discovery Appendix 2: Partnership Working in UK Construction: A Journey from Conflict to Collaboration Index
