Project Management Basics: How to Manage Your Project with Checklists

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: Melanie McBride (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781484220856, 9781484220863 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: XIV, 153
[157] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



دستورالعمل های گام به گام برای مدیریت هر پروژه را در یک توالی تمیز از پنج مرحله کلاسیک بیاموزید - شروع، برنامه ریزی، اجرا، انتشار و بسته شدن. این کتاب به طور واضح و جذاب مشخص می کند که کدام وظایف باید انجام شوند و چه زمانی، چگونه و چرا باید انجام شوند. هر فصل در یکی از مراحل پنج گانه شما را در تمام مراحل گردش کار آن مرحله راهنمایی می کند، که در چک لیست پیوست شده به فصل ارائه شده است. چک لیست ها به صورت گرافیکی با نمودارهای جریان و نمودارهای مسیر شنا تکمیل می شوند. چک لیست اصلی به عنوان نقشه و ابزاری برای مدیران پروژه عمل می کند تا در دنیای واقعی از آنها برای اجرای پروژه ها و حفظ آنها در مسیر استفاده کنند.

مدیر ارشد پروژه و مربی PM ملانی مک‌براید وضعیت مخمصه مدیران پروژه‌های مبتدی و جوان را درک می‌کند: \"شما ​​در لبه یک گردباد هستید، توسط افراد بسیار هیجان‌زده بمباران می‌شوید که به شما یک ماموریت غیرممکن را پیشنهاد می‌کنند. نگاه کنید چیزهای براق جالبی در اطراف سرتان می چرخند - همکار جدی که به شما می گوید چابک باشید، بسته نرم افزاری که یک راه حل همکاری کلید در دست را نوید می دهد، PMO با لیستی طولانی از فرآیندهای مورد نیاز. پس چگونه از ضربه خوردن در این فرآیند جلوگیری کنید. با آن کامیون مک هوابرد مشتری متعهد شوید؟ اوه، و دقیقاً چه کاری باید انجام دهید تا آن میمون های پرنده ساکت شوند؟ مدیر پروژه در حال چرخش در چشم طوفان، جایی که همه چیز ساکت است و با استفاده از چک لیست های دقیق نویسنده و توصیه های سخت، به راحتی می توان فهمید که در مرحله بعد چه کاری باید انجام داد. او نشان می‌دهد که لازم نیست مدیریت پروژه «یک آشفتگی داغ و پر هرج و مرج باشد که شما را با مدل موی تخم‌مرغ‌زن رها می‌کند.» با در دست داشتن کتاب مک براید و چک‌لیست‌ها، حتی مدیرانی که برای اولین‌بار پروژه را برای اولین بار انجام می‌دهند، می‌توانند کنترل شده و پرواز کنند. پروژه های بدون میمون.

آنچه یاد خواهید گرفت
• وظایف ضروری یک مدیر پروژه• چرخه حیات مدیریت پروژه در پنج مرحله• چه، چه زمانی، چگونه و چرا وظایف PM در مراحل دقیق ارائه شده است• نحوه استفاده از چک لیست ها برای بهره وری و توان عملیاتی بهینه• نحوه انطباق کنترل های گردش کار با سازمان های کم PM• نحوه افزایش PM با روش های متداول بدون مبهم کردن اصول اولیه< br>این کتاب برای چه کسی است
این کتاب برای مدیران پروژه های مبتدی و جوانی است که به دنبال یک راهنمای مختصر و معتبر برای اصول مدیریت پروژه، همراه با چک لیست ها، نمودارهای جریان، و نمودارهای مسیر شنا هستند. برای استفاده فوری در پروژه های دنیای واقعی.

Learn step-by-step instructions for managing any project in a clean sequence of five classic phases—initiating, planning, executing, releasing, and closing. This book sets out clearly and engagingly which tasks need to be done and when, how, and why they need to be done. Each chapter on one of the five phases walks you through all the steps in that phase’s workflow, which are laid out in a checklist attached to the chapter. The checklists are graphically supplemented by flow charts and swim lane diagrams. The master checklist serves as a map and tool for project managers to use in the real world to run projects and keep them on track.

Senior project manager and PM mentor Melanie McBride understands the predicament of beginning and junior project managers: "You're at the edge of a tornado, bombarded by overly excited people offering you a Mission Impossible. Everywhere you look there are cool shiny things swirling around your head—the earnest coworker telling you to go agile, the software package promising a turnkey collaboration solution, the PMO with an arm-long list of required processes. So how do you avoid getting whacked in the head by that airborne Mac truck of a customer commit? Oh, and what exactly do you need to do to get those flying monkeys to shut up?"

Project Management Basics slips the spinning project manager into the eye of the storm where things are quiet and it’s easy to figure out what to do next using the author’s detailed checklists and hard-headed advice. She shows that project management doesn’t have to be "a chaotic hot mess, leaving you with an egg-beater hairdo." With McBride’s book and checklists in hand, even first-time project managers can pull off controlled, flying-monkey–free projects.

What You Will Learn
• The essential duties of a project manager• The project management lifecycle in five phases• The what, when, how, and why of PM tasks presented in detailed steps• How to leverage checklists for optimum efficiency and throughput• How to adapt workflow controls to low-PM organizations• How to enhance PM with vogue methodologies without obscuring the basics
Who This Book Is For
This book is for beginning and junior project managers seeking a concise, authoritative guide to the basics of project management, together with checklists, flow charts, and swim lane diagrams for immediate use in real-world projects.

Front Matter....Pages i-xiv
Stripping Down Project Management to the Chassis....Pages 1-7
Front Matter....Pages 9-9
Getting Started on Your First Project....Pages 11-22
Doin’ Work....Pages 23-49
Executing Your First Project....Pages 51-66
Releasing Your First Project....Pages 67-77
Closing Your First Project....Pages 79-88
Front Matter....Pages 89-89
Chopping Down Your Project Mechanics....Pages 91-97
PMP-ing Your Project with Flashy Methodologies....Pages 99-107
Steering Your Project with Flexible Checklists....Pages 109-113
Hitting the Open Road....Pages 115-128
The End of the Road....Pages 129-131
Appendix A: Project Management Checklists....Pages 133-137
Appendix B: Estimation Considerations....Pages 139-143
Appendix C: Decision-Making Models....Pages 145-148
Appendix D: Additional Resources....Pages 149-150
Back Matter....Pages 151-153