Project Management at the Edge of Chaos

پیچیدگی هدیه‌ای است که می‌توان آن را برای اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌ها در دسترس قرار داد و از آن برای ایجاد یک سفارش جدید یا تغییر سفارش موجود استفاده کرد. بر اساس حقایق علمی، نویسندگان یک رویکرد سیستماتیک ارائه می دهند که پیچیدگی و بسیاری از جنبه های آن را یکپارچه می کند و توصیه های عملی برای مقابله با پیچیدگی در پروژه ها ارائه می دهد. پارادایم روش ها در مدیریت پروژه در حال حاضر دستخوش تحول عظیمی است. پروژه ها موجودیت های پیچیده ای هستند که نمی توان با استفاده از روش های سنتی، مانند رویکردهای کلاسیک علت و معلول، با آنها مقابله کرد. پیچیدگی، و پدیده مرتبط با خود سازماندهی، یک طراح طبیعی، اما پنهان است. این یک فرصت عالی در استفاده از آن به عنوان یک محرک کلیدی برای اجرای پروژه ها است. این امر مستلزم شناسایی اصول پیچیدگی و سپس استفاده از آنها برای مدیریت پروژه است. در این کتاب از آخرین یافته های علوم طبیعی و تحقیقات مغزی در چارچوبی عمل محور استفاده و منتقل شده است. نویسندگان روش‌های تنظیم پیچیدگی در پروژه‌ها و نحوه استفاده از خودسازماندهی برای مدیریت پروژه‌ها را شرح می‌دهند.

Complexity is a gift that can be made available for the successful implementation of projects, and used to create a new order or to change an existing one. Based on scientific facts, the authors present a systematic approach, which integrates complexity and its multitude of facets and gives practical recommendations for dealing with complexity in projects. The methods paradigm in project management is currently undergoing a massive upheaval. Projects are complex entities that cannot be tackled using traditional methods, such as classical cause and effect approaches. Complexity, and the associated phenomenon of self-organization, is a natural, but hidden designer. It offers a great opportunity in its use as a key driver for the implementation of projects. This requires identification of the principles of complexity and then using these for project management. In this book, the latest findings from natural sciences and brain research are used and transferred within a practice-oriented framework. The authors describe the methods of complexity regulation in projects and how self-organization for the management of projects can be applied.