دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [5 ed.]
نویسندگان: Greg Horine
سری:
ISBN (شابک) : 013764695X, 9780137646951
ناشر: Pearson
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 464
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Absolute Beginner's Guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای مبتدی مطلق مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به عنوان مدیر پروژه موفق شوید، حتی اگر قبلاً پروژه ای
را اجرا نکرده اید! این کتاب سریعترین راه برای تسلط بر هر کار
مدیریت پروژه، از بودجهبندی و برنامهریزی اولیه تا اجرا، مدیریت
تیمها از طریق بستن پروژهها و یادگیری از تجربه است. به روز شده
با بینش های بیشتر از خطوط مقدم، از جمله رویکردهای چابک، برخورد
با اولویت های امنیتی و حریم خصوصی، و تیم های پیشرو از راه
دور/مجازی، همراه با جدیدترین استانداردها و گواهینامه های پروژه
مایکروسافت و PMI و فصل جایزه ویژه برای آماده سازی برای PMP
جدید. صدور گواهینامه این کتاب دقیقاً به شما نشان می دهد که
چگونه کار را انجام دهید، یک مرحله فوق العاده واضح و آسان در یک
زمان.
مدیریت پروژه هرگز، هرگز به این سادگی نبوده است!
این بهترین راهنمای مبتدی امروز برای مدیریت پروژه مدرن است --
دستورالعمل های ساده و عملی برای موفقیت در هر کاری که باید انجام
دهید!
* بر مهارت ها و ویژگی های کلیدی که هر مدیر پروژه نیاز دارد تسلط
داشته باشید
* یاد بگیرید چگونه پروژه ها را رهبری کنید، نه فقط آنها را
\"مدیریت\" کنید
* از 15 اشتباه رایج که مدیران پروژه جدید مرتکب می شوند اجتناب
کنید
* از پروژههای مشکلساز، موفق و «بازیابی» بیاموزید
* از رویکردهای مدیریت پروژه چابک، ترکیبی و سنتی استفاده
کنید
* تفاوتهای بین مدیر پروژه، استاد Scrum و مالک محصول را
بیاموزید
* یاد بگیرید که چگونه DevOps و DevSecOps بر مدیر پروژه تأثیر می
گذارد
* با تعریف مؤثر پروژه خود، زمینه موفقیت را تنظیم کنید
* یک طرح پروژه قابل استفاده و یک ساختار دقیق تجزیه کار (WBS)
بسازید
* بودجه و برنامه زمانی ایجاد کنید که به شما در مدیریت کمک کند.
ریسک
* از تکنیک های کنترل و گزارش دهی قدرتمند، از جمله مدیریت ارزش
به دست آمده استفاده کنید
* تغییرات پروژه، مسائل، ریسک ها، محصولات قابل تحویل و کیفیت را
به آرامی مدیریت کنید
* مدیریت ارتباطات پروژه و انتظارات ذینفعان
* سازماندهی و رهبری کنید تیم های پروژه با کارایی بالا
* پروژه های متقابل، بین فرهنگی و مجازی را مدیریت کنید
* با مدیریت پروژه چابک و \"زنجیره بحرانی\" شروع کنید
* بینش های کلیدی به دست آورید که منحنی یادگیری شما را تسریع می
کند
br>* یاد بگیرید که چگونه به موقعیت های زندگی واقعی پاسخ
دهید، نه فقط به آنچه در مدرسه به شما یاد می دهند
Succeed as a project manager, even if you've never run a
project before! This book is the fastest way to master every
project management task, from upfront budgeting and scheduling
through execution, managing teams through closing projects, and
learning from experience. Updated with more insights from the
front lines, including agile approaches, dealing with security
and privacy priorities, and leading remote/virtual teams, along
with the latest on Microsoft Project and PMI standards and
certifications and a special bonus chapter on preparing for the
new PMP certification. This book will show you exactly how to
get the job done, one incredibly clear and easy step at a
time.
Project management has never, ever been this simple!
This is today's best beginner's guide to modern project
management--simple, practical instructions for succeeding with
every task you'll need to perform!
* Master the key skills and qualities every project manager
needs
* Learn how to lead projects, not just "manage" them
* Avoid 15 most common mistakes new project managers make
* Learn from troubled, successful, and "recovered"
projects
* Apply agile, hybrid, and traditional project management
approaches
* Learn the differences between a project manager, Scrum
master, and product owner
* Learn how DevOps and DevSecOps impact the project
manager
* Set the stage for success by effectively defining your
project
* Build a usable project plan and an accurate work breakdown
structure (WBS)
* Create budgets and schedules that help you manage risk
* Use powerful control and reporting techniques, including
earned value management
* Smoothly manage project changes, issues, risks, deliverables,
and quality
* Manage project communications and stakeholder
expectations
* Organize and lead high-performance project teams
* Manage cross-functional, cross-cultural, and virtual
projects
* Get started with agile and "critical chain" project
management
* Gain key insights that will accelerate your learning
curve
* Learn how to respond to real-life situations, not just what
they teach you in school