دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: نرم افزار: نرم افزار اداری ویرایش: نویسندگان: Snyder C., Muir N. سری: ISBN (شابک) : 9781118496398 ناشر: Wiley سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 363 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 17 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پروژه 2013 برای آدمکها: کتابخانه، ادبیات کامپیوتر، مایکروسافت آفیس، پروژه مایکروسافت
در صورت تبدیل فایل کتاب Project 2013 For Dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پروژه 2013 برای آدمکها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای آسان برای درک آخرین نسخه نرمافزار مدیریت پروژه
سازمانی مایکروسافت: Project 2013.
اگر قبلاً هرگز از نرمافزار مدیریت پروژه استفاده نکردهاید یا
اگر به تازگی از ویژگیهای جدید در Project استفاده میکنید 2013،
این کتاب برای شماست! با این راهنمای آسان برای درک، شما یک منبع
کاملاً به روز دارید که آخرین تغییرات و جدیدترین پیشرفتها را در
Project 2013 پوشش میدهد و به شما نشان میدهد که چگونه Project
2013 را برای شما کار کند. پس از آشنایی با مفاهیم اولیه مدیریت
پروژه، مکانیزم استفاده از نرم افزار Project برای ایجاد و مدیریت
پروژه ها را کشف خواهید کرد. سایر موضوعات تحت پوشش عبارتند از
کار با تقویم، استفاده و به اشتراک گذاری منابع، بودجه بندی، قالب
بندی نوارهای وظیفه، جمع آوری و ردیابی داده ها، کار با گزارش ها
و ایجاد الگوها.
به شما نحوه مدیریت منابع، اشتراک گذاری اطلاعات پروژه، انجام
تحلیل سناریو و فرآیندهای گزارش را استاندارد کنید.
پوشش کاملاً به روز شده پروژه جدید 2013 را ارائه می دهد.
قالب بندی نوارهای وظیفه، جمع آوری و ردیابی داده ها و کار با
گزارش ها را بررسی می کند.
آدرس هایی با استفاده از منابع و به اشتراک گذاری آنها، ایجاد
الگوها و مدیریت پروژه ها.
فهرست محتوا:
بخش اول: شروع به کار با پروژه 2013.
مدیریت پروژه، پروژه 2013، و شما.
شروع پروژه.
تکلیف مستر.
ماهیت وظایف وابسته به هم.
تخمین زمان کار.
این نما را بررسی کنید!
بخش دوم: مدیریت منابع.
ایجاد منابع.
کار با تقویم ها تخصیص منابع.
تعیین یک پروژه هزینه.
قسمت سوم: قبل از شروع به کار.
تنظیم دقیق برنامه.
مذاکره در مورد محدودیت های پروژه.
به نظر رسیدن پروژه خوب.
همه چیز با یک خط پایه شروع می شود.
قسمت چهارم: ماندن در مسیر.
در مسیر درست.
نماهای پروژه. مشاهده پیشرفت.
شما عقب هستید — حالا چی؟
گسترش اخبار. گزارش دهی.
همیشه بهتر شدن.
قسمت پنجم: قسمت ده ها.
ده قانون طلایی مدیریت پروژه.
ده میانبر جالب در پروژه 2013.
An easy-to-understand guide to the latest version of
Microsoft’s enterprise project management software: Project
2013.
If you’ve never used project management software before or if
you’re just getting up to speed on the new features in Project
2013, this is the book for you! With this easy-to-understand
guide, you have a completely updated resource that covers the
latest changes and newest enhancements to Project 2013 and
shows you how to make Project 2013 work for you. After an
introduction to basic project management concepts, you’ll
discover the mechanics of using Project software to create and
manage projects. Other topics covered include working with
calendars, using and sharing resources, budgeting, formatting
taskbars, gathering and tracking data, working with reports,
and creating templates.
Shows you how to manage resources, share project information,
perform scenario analysis, and standardize reporting
processes.
Presents completely updated coverage of the new Project
2013.
Reviews formatting taskbars, gathering and tracking data, and
working with reports.
Addresses using and sharing resources, creating templates, and
managing projects.
Table of Contents:
Part I: Getting Started with Project 2013.
Project Management, Project 2013, and You.
Starting the Project.
Becoming a Task Master.
The Codependent Nature of Tasks.
Estimating Task Time.
Check Out This View!
Part II: Managing Resources.
Creating Resources.
Working with Calendars Assigning Resources.
Determining a Project’s Cost.
Part III: Before You Baseline.
Fine-Tuning Your Plan.
Negotiating Project Constraints.
Making the Project Look Good.
It All Begins with a Baseline.
Part IV: Staying on Track.
On the Right Track.
Project Views. Observing Progress.
You’re Behind — Now What?
Spreading the News. Reporting.
Getting Better All the Time.
Part V: The Part of Tens.
Ten Golden Rules of Project Management.
Ten Cool Shortcuts in Project 2013.