دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Dieter Ewringmann, Dipl.-Volksw. Volkmar Hartje, Dr. Engelbert Münstermann, Dipl.-Kfm. Klaus Trutzel (auth.) سری: Forschungsberichte des Landes Nordrhein-Westfalen 2872 ISBN (شابک) : 9783531028729, 9783322876140 ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften سال نشر: 1979 تعداد صفحات: 161 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی به عنوان ابزار برنامه ریزی توسعه شهری: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Programmplanung als Instrument der Stadtentwicklungsplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی به عنوان ابزار برنامه ریزی توسعه شهری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
الف. ضرورت و کارکردهای برنامه ریزی توسعه یکپارچه.- 1. از شهرسازی سنتی تا برنامه ریزی توسعه شهری. 2. کارکردهای برنامه ریزی یکپارچه توسعه شهری؛ 2. پیوند اهداف و برنامه های توسعه شهری با بودجه شهرداری. 1. کاستی های بودجه و برنامه ریزی مالی قبلی.- 2. بهبود از طریق رویکردهای تحلیل سیستمی.- 3. عناصر بودجه ریزی برنامه.- III. تجربه آمریکا با برنامه ریزی یکپارچه برنامه در سطح ایالتی و محلی.- 1. نکته مقدماتی: عناصر و ساختار سیستم PPB.- 2. مشکلات روش شناختی و رویه ها در ارزیابی تجارب آمریکایی.- 3. انتشار و کاربرد PPB. .- 4 ارزیابی توسعه.- 5. علل توسعه.- 5.1 مشکلات فنی- تحلیلی هدف گذاری و ارزیابی.- 5.2 کمبود منابع انسانی و مادی.- 5.3 محدودیت های سیاسی-سازمانی.- 5.3. 1 شرایط سیاسی - تشکیلاتی در وزارت دفاع - 5.3.2 شرایط سیاسی - تشکیلاتی در سایر وزارتخانه ها - 5.3.3 شرایط سیاسی - تشکیلاتی در جوامع - 6. خلاصه - IV. برنامه ریزی سرمایه گذاری به عنوان یک ابزار هماهنگی برنامه ریزی توسعه شهری با توجه به مفهوم و تجربیات برنامه ریزی نورنبرگ.- 1. نکته مقدماتی: وظیفه و پیشینه برنامه ریزی نورنبرگ.- 1.1 در طبقه بندی مفهوم برنامه ریزی.- 1.2 تجزیه و تحلیل مسئله.- 1.2. 1 گشودگی اهداف، ابزارها و رویه ها.- 1.2.2 منافع و سازمان نهادی.- 1.2.3 ساختار محتوا و هماهنگی.- 2. برنامه سرمایه گذاری میان مدت در مفهوم هدف برنامه ریزی نورنبرگ.- 2.1 تبصره مقدماتی. .- 2.2 مفهوم ساختار.- 2.3 مفهوم کارگروه.- 2.4 تنظیم فرآیند برنامه ریزی و تصمیم گیری - 2.5 عملکرد برنامه سرمایه گذاری میان مدت.- 3. عمل برنامه ریزی سرمایه گذاری میان مدت. در نورنبرگ.- 3.1 دوره به روز رسانی سالانه.- 3.2 تخصیص مجدد.- 3.3 محتوای برنامه و مبانی برنامه ریزی.- 4. ارزیابی خلاصه.- 4.1 معیارهای ارزیابی.- 4.2 برنامه سرمایه گذاری میان مدت به عنوان هدف برنامه ریزی توسعه شهری در مدل برنامه ریزی قیاسی.- 4.3 اثربخشی برنامه سرمایه گذاری میان مدت به عنوان ابزار رأی.- 4.4 اثربخشی برنامه سرمایه گذاری میان مدت به عنوان ابزار اجرایی.- 4.5 تأثیر دولت.- V. نتیجه گیری ملاحظات.- پاورقی.
I. Notwendigkeit und Funktionen einer integrierten Entwicklungsplanung.- 1. Von der traditionellen Stadtplanung zur Stadtentwicklungsplanung.- 2. Funktionen einer integrierten Stadtentwicklungsplanung.- II. Zur Verknüpfung von Stadtentwicklungszielen und -programmen mit dem kommunalen Budget.- 1. Mängel der bisherigen Haushalts- und Finanzplanung.- 2. Verbesserung durch systemanalytische Ansätze.- 3. Elemente einer Programmbudgetierung.- III. Die amerikanischen Erfahrungen mit einer integrierten Programmplanung auf staatlicher und kommunaler Ebene.- 1. Vorbemerkung: Elemente und Aufbau des PPB-Systems.- 2. Methodische Probleme und Vorgehen bei der Auswertung amerikanischer Erfahrungen.- 3. Verbreitung und Anwendung von PPBS.- 4. Zur Bewertung der Entwicklung.- 5. Die Ursachen der Entwicklung.- 5.1 Technisch-analytische Probleme der Zielfindung und Bewertung.- 5.2 Der Mangel an personellen und materiellen Ressourcen.- 5.3 Die politisch-organisatorischen Restriktionen.- 5.3.1 Die politisch-organisatorischen Bedingungen im Verteidigungsministerium.- 5.3.2 Die politisch-organisatorischen Bedingungen in anderen Ministerien.- 5.3.3 Die politisch-organisatorischen Bedingungen in den Gemeinden.- 6. Zusammenfassung.- IV. Die Investitionsplanung als Instrument koordinierender Stadtentwicklungsplanung nach dem Konzept und den Erfahrungen der Nürnberg-Planung.- 1. Vorbemerkung: Aufgabenstellung und Hintergrund der Nürnberg-Planung.- 1.1 Zur Einordnung des Planungskonzeptes.- 1.2 Problemanalyse.- 1.2.1 Die Offenheit von Zielen, Mitteln und Verfahrensweisen.- 1.2.2 Interessenlagen und institutionelle Organisation.- 1.2.3 Inhaltliche Gliederung und Abstimmung.- 2. Der Mittelfristige Investitionsplan im Soll-Konzept der Nürnberg-Planung.- 2.1 Vorbemerkung.- 2.2 Das Gliederungskonzept.- 2.3 Das Arbeitsgruppenkonzept.- 2.4 Die Regelung des Planungs- und Entscheidungsprozesses.- 2.5 Die Funktion des Mittelfristigen Investitionsplans.- 3. Die Praxis der Mittelfristigen Investitionsplanung in Nürnberg.- 3.1 Ablauf der jährlichen Fortschreibung.- 3.2 Umschichtungen.- 3.3 Planinhalt und Planungsgrundlagen.- 4. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.1 Beurteilungskriterien.- 4.2 Der Mittelfristige Investitionsplan als Gegenstand der Stadtentwicklungsplanung im deduktiven Planungsmodell.- 4.3 Die Wirksamkeit des Mittelfristigen Investitionsplans als Abstimmungsinstrument.- 4.4 Die Wirksamkeit des Mittelfristigen Investitionsplans als Durchsetzungsinstrument.- 4.5 Der Einfluß des Staates.- V. Schlußbemerkungen.- Fussnoten.
Front Matter....Pages I-VII
Einleitung....Pages 1-5
Notwendigkeit und Funktionen einer integrierten Entwicklungsplanung....Pages 6-16
Zur Verknüpfung von Stadtentwicklungszielen und -programmen mit dem kommunalen Budget....Pages 17-32
Die amerikanischen Erfahrungen mit einer integrierten Programmplanung auf staatlicher und kommunaler Ebene....Pages 33-78
Die Investitionsplanung als Instrument koordinierender Stadtentwicklungsplanung nach dem Konzept und den Erfahrungen der Nürnberg-Planung....Pages 79-125
Schlußbemerkungen....Pages 126-139
Back Matter....Pages 140-153