Program Management (Fundamentals of Project Management)

مدیریت برنامه (PgM) به عنوان پیوند اساسی بین استراتژی و پروژه ها و به عنوان وسیله ای برای تغییر سازمانی به سرعت در حال توسعه است. ابزاری برای مدیریت گروه‌هایی از پروژه‌ها با هدف تجاری مشترک به روشی یکپارچه و مؤثر ارائه می‌کند.

نسخه دوم مدیریت برنامه میشل تیری بر اساس عنوان پرفروشی است که برای اولین بار در سال 2010 منتشر شد. متن به شدت اصلاح شده منعکس کننده جدیدترین راهنماهای مدیریت برنامه و استانداردهای بین المللی و شامل: بخش جدید مدیریت چابک در برنامه ها. معیار بلوغ مدیریت برنامه خود نویسنده؛ بخش جدیدی در مدیریت تغییر، که اکنون در بسیاری از برنامه ها جدایی ناپذیر است. میشل همچنین چرخه عمر برنامه را بازبینی و بازبینی کرده است تا با دیدگاه یکپارچه‌تر مدیریت برنامه که از زمان انتشار کتاب برای اولین بار پدیدار شده است، هماهنگ شود.

نتیجه یک راهنمای ضروری برای مدیریت برنامه است که دارای یک نظریه تئوریک قوی است. چارچوب، که با مثال‌ها و توصیه‌های یکی از متخصصان برجسته جهان تکمیل شده است.

Program management (PgM) is fast developing as the essential link between strategy and projects and as a vehicle for organizational change. It offers the means to manage groups of projects with a common business purpose in an integrated and effective way.

The Second Edition of Michel Thiry’s Program Management builds on the bestselling title first published in 2010. The heavily revised text reflects the latest program management guides and international standards and includes: a new section on agile management in programs; the author’s own program management maturity measure; a new section on change management, which is now integral to many programs. Michel has also reviewed and revised the program lifecycle to align with the more unified view of program management that has emerged since the book was first published.

The result is an essential guide to program management that incorporates a robust theoretical framework, complemented by examples and advice from one of the world’s leading practitioners.