Produktionstheorie: Grundzüge industrieller Produktionswirtschaft (Springer-Lehrbuch)

Inhaltsverzeichnis......Page 7
0.1 Gegenstand der Produktionswirtschaftslehre......Page 13
0.2 Allgemeine Produktionstheorie und Produktionsmanagementlehre......Page 18
0.3 Aufgabe und Struktur der entscheidungsorientierten Produktionstheorie......Page 21
0.4 Hinweise zur Lektüre des Buches......Page 24
Fallbeispiele......Page 28
Kapitel A: Technologie......Page 31
1.1 Objekte produktionswirtschaftlichen Handelns......Page 32
1.2 Produktionsaktivität als Input/Output-Prozess......Page 38
1.3 Darstellungsformen einer Produktionsaktivität......Page 46
1.4 Systematik wichtiger Produktionsbegriffe......Page 56
Übungsaufgaben......Page 63
2.1 Techniken der Produktion......Page 66
2.2 Grundlegende Technikformen......Page 70
2.3 Produktionsmöglichkeiten......Page 76
2.4 (Grafische) Darstellung der Produktionsmöglichkeiten......Page 78
2.5 Systematische Modellierung realer Produktion......Page 87
Wiederholungsfragen......Page 90
Übungsaufgaben......Page 91
3.1 Additive versus lineare Techniken......Page 95
3.2 Endlich generierbare Techniken......Page 97
3.3 Spezielle additive Technikformen......Page 103
3.4 Nicht endlich generierbare Techniken......Page 118
3.5 Dynamische Modellierung der Produktion......Page 124
Wiederholungsfragen......Page 127
Übungsaufgaben......Page 128
Kapitel B: Produktionstheorie i.e.S.......Page 131
4.1 Beurteilung der Produktion......Page 132
4.2 Objektkategorien verschiedener Erwünschtheit......Page 134
4.3 Ergebnisorientierte Analyse der Produktion......Page 138
4.4 Grundannahmen an Techniken......Page 144
Wiederholungsfragen......Page 146
Übungsaufgaben......Page 147
5.1 Effizienz der Produktion......Page 149
5.2 Produktionsfunktion......Page 154
5.3 Variabilität teilweise fixierter Produktion......Page 157
5.4 Kompensationsmaße variabler Produktion......Page 163
5.5 Ansätze der Effizienzmessung......Page 167
Übungsaufgaben......Page 170
6.1 Variabilität teilweise fixierter Produktion......Page 174
6.2 Effizienz bei der Kombination von Grundaktivitäten......Page 180
6.3 Ein Ansatz zur Messung der relativen Effizienz......Page 188
Übungsaufgaben......Page 197
Kapitel C: Erfolgstheorie......Page 200
7 Erfolg der Produktion......Page 201
7.1 Bewertung des Produktionserfolgs......Page 202
7.2 Messung des (ökonomischen) Erfolgs......Page 204
7.3 Lineare Erfolgsfunktionen......Page 209
7.4 Nichtlineare Erfolgsfunktionen......Page 211
Wiederholungsfragen......Page 219
Übungsaufgaben......Page 220
8.1 Erfolgsmaximierung......Page 223
8.2 Indirekte Erfolgsfunktionen......Page 229
8.3 Erfolgsmaximierung bei Engpässen......Page 234
Wiederholungsfragen......Page 241
Übungsaufgaben......Page 242
9.1 Lineare Erfolgsmodelle......Page 246
9.2 Erfolgsmaximierung bei Engpässen......Page 254
9.3 Lineare Produktionsmodelle mit nichtlinearen Erfolgsfunktionen......Page 263
9.4 Lineare Erfolgsmodelle in der Praxis......Page 273
Übungsaufgaben......Page 274
Kapitel D: Elemente der Produktionsplanung und -steuerung (PPS)......Page 279
10.1 Einstufige, outputseitig determinierte Produktion......Page 280
10.2 Mehrstufige, outputseitig determinierte Produktion......Page 284
10.3 Zyklische, outputseitig determinierte Produktion......Page 292
10.4 Nicht outputseitig determinierte Produktion......Page 295
Wiederholungsfragen......Page 297
Übungsaufgaben......Page 298
11.1 Anpassungsformen......Page 302
11.2 Mittelbare Produktionsbeziehungen......Page 305
11.3 Kostenminimale Anpassung......Page 311
11.4 Erweiterte Gutenberg-Modelle......Page 319
Wiederholungsfragen......Page 320
Übungsaufgaben......Page 321
12.1 Einfaches Harris-Modell......Page 324
12.2 Erweiterte Harris-Modelle......Page 330
12.3 Mehrgütermodelle mit Kapazitätsrestriktionen......Page 333
Wiederholungsfragen......Page 339
Übungsaufgaben......Page 340
13.1 Mittelfristige Erzeugnisprogrammplanung......Page 343
13.2 Kurzfristige Materialeinsatzplanung......Page 350
13.3 Kurzfristiger Kapazitätsabgleich......Page 357
13.4 Weitere dynamische Aspekte......Page 359
Wiederholungsfragen......Page 361
Übungsaufgaben......Page 362
14.1 Produktionstypologie......Page 365
14.2 Möglichkeiten und Grenzen der Produktionstheorie......Page 374
14.3 Produktionsmanagementlehre......Page 377
Wiederholungsfragen......Page 382
Literaturverzeichnis......Page 383
B......Page 389
E......Page 390
G......Page 391
K......Page 392
O......Page 393
P......Page 394
S......Page 395
T......Page 396
Z......Page 397
Symbol- und Abkürzungsverzeichnis......Page 398