Productivity Machines: German Appropriations of American Technology from Mass Production to Computer Automation

مفهوم بهره وری از یک اندازه گیری آماری تولید به ازای هر کارگر یا هر ساعت کار، محاسبه شده توسط اداره آمار کار ایالات متحده فرهنگ بهره وری گسترده تری در آمریکای دهه 1920 پدیدار شد، زیرا هنری فورد و دیگران روش های تولید و مصرف انبوه را به دستمزدهای بالا و قیمت های پایین مرتبط کردند. این ایده ها توسط آلمانی در جستجوی بهبود اقتصادی پس از جنگ جهانی اول مشتاقانه مورد مطالعه قرار گرفت و دهه ها بعد، طرح مارشال بهره وری را در تلاش های خود برای کمک به بازسازی اروپای پس از جنگ جهانی دوم ارتقا داد. در ماشین های بهره وری، کورینا شلومبز تاریخچه فراآتلانتیک فناوری و فرهنگ بهره وری را در دو دهه قبل و بعد از جنگ جهانی دوم بررسی می کند. او برای انعطاف‌پذیری تفسیری بهره‌وری استدلال می‌کند: گروه‌های مختلف بهره‌وری را در زمان‌های مختلف متفاوت می‌نگریدند. اگرچه به عنوان یک معیار عینی شروع شد، اما بهره وری نمادی از سیستم اقتصادی آمریکا شد. آلمان غربی پس از جنگ جهانی دوم، این عقاید را با ارزش های سیاسی و اقتصادی خود تطبیق داد.

شلومبز توضیح می‌دهد که اتحادیه‌گرایان آلمان غربی چشم بدبینانه‌ای به استقبال بهره‌وری از چانه‌زنی جمعی در سطح کارخانه دارند. اتحادیه‌ها برای تصمیم‌گیری مشترک - حق مشارکت در تصمیم‌گیری‌های شرکتی مبارزه کردند. شلمبز پس از تشریح واکنش آلمان به بهره‌وری ایالات متحده، نگاهی عمیق به روابط کار در یکی از شرکت‌های آمریکایی در آلمان ارائه می‌کند که نماد شرکت‌های آمریکایی، IBM است. در نهایت، شلومبز ظهور فناوری رایانه را - که توسط برخی به عنوان نمادی جدید از بهره وری دیده می شود، اما از نظر برخی دیگر به عنوان وسیله ای برای خودکارسازی کارگران از مشاغل خود تلقی می شود.

The concept of productivity originated in a statistical measure of output per worker or per work-hour, calculated by the US Bureau of Labor Statistics. A broader productivity culture emerged in 1920s America, as Henry Ford and others linked methods of mass production and consumption to high wages and low prices. These ideas were studied eagerly by a Germany in search of economic recovery after World War I, and, decades later, the Marshall Plan promoted productivity in its efforts to help post–World War II Europe rebuild. In Productivity Machines, Corinna Schlombs examines the transatlantic history of productivity technology and culture in the two decades before and after World War II. She argues for the interpretive flexibility of productivity: different groups viewed productivity differently at different times. Although it began as an objective measure, productivity came to be emblematic of the American economic system; post-World War II West Germany, however, adapted these ideas to its own political and economic values.

Schlombs explains that West German unionists cast a doubtful eye on productivity\'s embrace of plant-level collective bargaining; unions fought for codetermination—the right to participate in corporate decisions. After describing German responses to US productivity, Schlombs offers an in-depth look at labor relations in one American company in Germany—that icon of corporate America, IBM. Finally, Schlombs considers the emergence of computer technology—seen by some as a new symbol of productivity but by others as the means to automate workers out of their jobs.