دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Kelvin Lancaster (auth.), Teck-Hua Ho, Christopher S. Tang (eds.) سری: International Series in Operations Research & Management Science 10 ISBN (شابک) : 9781461375524, 9781461555797 ناشر: Springer US سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 246 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تنوع محصول: پیشرفت های تحقیقاتی: تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم، بازاریابی، تولید/لجستیک/مدیریت زنجیره تامین، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Product Variety Management: Research Advances به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تنوع محصول: پیشرفت های تحقیقاتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تکثیر محصولات به یک پدیده رایج تبدیل شده است. اکثر شرکتها اکنون صدها، و نه هزاران واحد نگهداری سهام (SKU) را برای رقابت در بازار ارائه میدهند. شرکتهایی که تنوع محصولات و خدمات در حال گسترش را دارند، با مشکلاتی در زمینه پیشبینی دقیق تقاضا، کنترل هزینههای تولید و موجودی، و ارائه کیفیت بالا و عملکرد تحویل خوب برای مشتریان مواجه هستند. مدیران بازاریابی اغلب از گسترش خطوط تولید برای افزایش درآمد و سهم بازار حمایت می کنند. با این حال، وسعت خط تولید می تواند کارایی فرآیندهای تولید و سیستم های توزیع را نیز کاهش دهد. بنابراین شرکت ها باید مزایای تنوع محصول را در مقابل هزینه آن بسنجید تا سطح بهینه تنوع محصول را برای ارائه به مشتریان خود تعیین کنند. دانشگاهیان و متخصصان به چندین سوال اساسی در مورد تنوع محصول علاقه مند هستند. به عنوان مثال، چرا شرکت ها خطوط تولید خود را گسترش می دهند؟ آیا مصرف کنندگان به تنوع محصول اهمیت می دهند؟ آیا برندی با تنوع بیشتر از سهم بازار بیشتری برخوردار خواهد شد؟ تنوع محصول را چگونه باید سنجید؟ چگونه یک شرکت می تواند از طراحی محصول و فرآیند خود برای ارائه سطح بالاتری از تنوع محصول به سرعت و ارزان استفاده کند؟ سطح تنوع محصول چقدر باید باشد و قیمت هر یک از انواع محصول چقدر باید باشد؟ یک شرکت در ارائه سطح بالایی از تنوع محصول با چه نوع چالش هایی روبرو خواهد بود و چگونه می توان بر این موانع غلبه کرد؟ راهحلهای این پرسشها شامل عملکردها و رشتههای متعددی است.
Product proliferation has become a common phenomenon. Most companies now offer hundreds, if not thousands, of stock keeping units (SKUs) in order to compete in the market place. Companies with expanding product and service varieties face with problems of obtaining accurate demand forecasts, controlling production and inventory costs, and providing high quality and good delivery performance for the customers. Marketing managers often advocate widening product lines for increasing revenue and market share. However, the breadth of product line can also decrease the efficiency of manufacturing processes and distribution systems. Thus firms must weigh the benefits of product variety against its cost in order to determine the optimal level of product variety to offer to their customers. Academics and practitioners are interested in several fundamental questions about product variety. For instance, why do companies extend their product lines? Do consumers care about product variety? Will a brand with more variety enjoy higher market share? How should product variety be measured? How can a company exploit its product and process design to deliver a higher level of product variety quickly and cheaply? What should the level of product variety be and what should the price of each of the product variants be? What kind of 'challenges would a company face in offering a high level of product variety and how can these obstacles be overcome? The solutions to these questions span multiple functions and disciplines.
Front Matter....Pages i-xix
Markets and Product Variety Management....Pages 1-18
Variety: From the Consumer’s Perspective....Pages 19-37
Product Structure, Brand Width and Brand Share....Pages 39-64
Value of Postponement....Pages 65-84
Designing Task Assembly and Using Vanilla Boxes to Delay Product Differentiation: An Approach for Managing Product Variety....Pages 85-102
Design for Variety....Pages 103-122
Customer Preferences, Supply-Chain Costs, and Product-Line Design....Pages 123-144
Profit-Optimizing Product Line Design, Selection and Pricing with Manufacturing Cost Consideration....Pages 145-175
Managing Product Variety....Pages 177-205
Managing Variety in Software Features....Pages 207-225
Back Matter....Pages 227-233