Product Management For Dummies

مدیریت محصول نقشی اساسی در سازمان ها ایفا می کند. در واقع، اکنون به عنوان چهارمین عنوان مهم در شرکت های آمریکایی در نظر گرفته می شود - با این حال، تنها بخش کوچکی از مدیران محصول برای این موقعیت حیاتی آموزش دیده اند. اگر شما یکی از صدها هزار نفری هستید که این شغل ضروری را بر عهده دارند - یا به سادگی می‌خواهند به یک نقش جدید دست یابند - مدیریت محصول برای آدمک‌ها ابزارهایی برای افزایش سطح مهارت و مدیریت در اختیار شما قرار می‌دهد. محصولاتی مانند یک حرفه ای

از تعریف مدیریت محصول – و چیستی – گرفته تا بررسی اهمیت فزاینده مدیریت محصول در دنیای شرکت‌ها، این راهنمای دوستانه و در دسترس شما را به سرعت به همه چیزهایی که برای پیشرفت در این زمینه رو به رشد نیاز است، آگاه می‌کند. توضیحاتی به زبان انگلیسی ساده در مورد چرخه عمر محصول، تحقیقات بازار، تحلیل رقابتی، استراتژی بازار و قیمت گذاری، نقشه راه محصول، مهارت های مردمی که برای تأثیرگذاری مؤثر و مذاکره لازم است و موارد دیگر ارائه می دهد.

• یک استراتژی برنده برای محصول خود ایجاد کنید
• بازخورد مشتریان و بازار را جمع آوری و تجزیه و تحلیل کنید
• الویت بندی کنید و الزامات را به طور موثر به تیم های مهندسی انتقال دهید
• به حداکثر رساندن درآمد و سودآوری

مدیران محصول بیش از آنچه به چشم می‌آید مسئول هستند - و این راهنمای دوستانه و معتبر پرده از آنچه برای موفقیت لازم است را برمی‌دارد.

Product management plays a pivotal role in organizations. In fact, it's now considered the fourth most important title in corporate America—yet only a tiny fraction of product managers have been trained for this vital position. If you're one of the hundreds of thousands of people who hold this essential job—or simply aspire to break into a new role—Product Management For Dummies gives you the tools to increase your skill level and manage products like a pro.

From defining what product management is—and isn't—to exploring the rising importance of product management in the corporate world, this friendly and accessible guide quickly gets you up to speed on everything it takes to thrive in this growing field. It offers plain-English explanations of the product life cycle, market research, competitive analysis, market and pricing strategy, product roadmaps, the people skills it takes to effectively influence and negotiate, and so much more.

• Create a winning strategy for your product
• Gather and analyze customer and market feedback
• Prioritize and convey requirements to engineering teams effectively
• Maximize revenues and profitability

Product managers are responsible for so much more than meets the eye—and this friendly, authoritative guide lifts the curtain on what it takes to succeed.