دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jean-Philippe Deschamps. P. Ranganath Nayak
سری:
ISBN (شابک) : 0875843417, 9780585183411
ناشر: Harvard Business Press
سال نشر: 1995
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Product Juggernauts: How Companies Mobilize to Generate a Stream of Market Winners به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب محصول Juggernauts: چگونه شرکت ها بسیج می شوند تا جریانی از برندگان بازار ایجاد کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به گفته نویسندگان، سرعت و تعداد دفعاتی که یک شرکت میتواند محصولات جدید تولید کند، میتواند تعیین کند که آیا این شرکت زنده میماند یا خیر. Nayak و Deschamps فعالیتها را در تحقیق و توسعه، استراتژی، توسعه محصول و بازاریابی یکپارچه میکنند تا دیدگاهی جامع از فرآیند ایجاد محصول ایجاد کنند که منجر به ایجاد ارزش برای سه گروه ذینفع - کارکنان، مشتریان و مالکان میشود. آنها ابتدا هفت شایستگی اصلی فرآیند خلق محصول در سطح جهانی را شناسایی کردند: درک مشتریان، توسعه استراتژی محصول و نمونه کارها، استفاده از فرآیند توسعه منضبط، ترکیب مفاهیم مدیریت برنامه، تشویق کار تیمی موثر، تجمیع منابع و تسهیل فرآیند. این کتاب با نشان دادن نحوه بسیج برای تغییر و بهبود سازمانی در مقیاس بزرگ و مستمر به پایان می رسد.
According to the authors, how fast and how often a company can develop new products can determine whether or not it survives. Nayak and Deschamps integrate activities in R & D, strategy, product development, and marketing to form a comprehensive view of the product creation process that leads to value creation for three stakeholder groups - employees, customers, and owners. They first identify seven core competencies of a world-class product creation process: understanding customers, developing a product strategy and portfolio, using a disciplined development process, incorporating concepts of program management, encouraging effective teamwork, marshaling resources, and facilitating the process. The book concludes by showing managers how to mobilize for large-scale and continuous organizational change and improvement.