دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: John Long (Auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780128009598
ناشر: Morgan Kaufmann
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 89
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Process Modeling Style به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سبک مدل سازی فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سبک مدلسازی فرآیند بر جنبههای دیگری از مدلسازی فرآیند فراتر از نمادگذاری تمرکز میکند که برای پزشکان بسیار مهم است. بسیاری از افرادی که فرآیندها را مدلسازی میکنند بر روی نماد خاصی که برای ایجاد نقشههایشان استفاده میشود تمرکز میکنند. در حالی که این مهم است، بسیاری از جنبههای دیگر برای مدلسازی وجود دارد، مانند نامگذاری، ایجاد شناسهها، توضیحات، رابطها، الگوها، و ایجاد مستندات فرآیند مفید. نویسنده تجربه، جان لانگ، بر جنبههای غیرنقلی مدلسازی تمرکز میکند، که متخصصان آنها را ارزشمند میدانند.
Process Modeling Style focuses on other aspects of process modeling beyond notation that are very important to practitioners. Many people who model processes focus on the specific notation used to create their drawings. While that is important, there are many other aspects to modeling, such as naming, creating identifiers, descriptions, interfaces, patterns, and creating useful process documentation. Experience author John Long focuses on those non-notational aspects of modeling, which practitioners will find invaluable.
Content:
Front-matter, Pages i,iii
Copyright, Page iv
Dedication and Thanks, Page v
Author’s Information, Page vii
Abstract, Page xiii
Introduction, Pages xv-xxiv
Chapter 1 - Eight of the Biggest Process Modeling Problems, Pages 1-5
Chapter 2 - Selecting a Notation, Pages 6-13
Chapter 3 - Process Modeling Goals, Pages 14-16
Chapter 4 - Defining Processes and Process Elements, Pages 17-20
Chapter 5 - Process Structure, Pages 21-30
Chapter 6 - How to Fix a Bad Workflow, Pages 31-36
Chapter 7 - Naming Conventions, Pages 37-43
Chapter 8 - Identifier Conventions, Pages 44-47
Chapter 9 - Workflow Connections and Relationships, Pages 48-57
Chapter 10 - Roles, Pages 58-60
Chapter 11 - Useful Process Documents, Pages 61-65
Chapter 12 - Tools, Pages 66-68
Chapter 13 - Conclusion: Which Style Elements Are Right for Your Team?, Pages 69-70
Appendix - Using Process Standards, Pages 71-73