دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Boris Mutafelija. Harvey Stromberg
سری:
ISBN (شابک) : 1420052837, 9781420052848
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 426
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Process Improvement with CMMI® v1.2 and ISO Standards به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهبود فرآیند با CMMI® v1.2 و استانداردهای ISO نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکت هایی که زنده می مانند، رشد می کنند و رشد می کنند دائما در حال تغییر و بهبود هستند. هنگامی که بهبودها بر اساس نقشههای راه یا استانداردهای موجود هدایت شوند، معمولاً تغییر اغلب سادهتر است. این در اصل ساده به نظر می رسد، اما استانداردهای زیادی وجود دارد! انتخاب استاندارد مناسب می تواند گیج کننده باشد و تعداد انتخاب ها منجر به سوالات زیادی می شود، از جمله: کدام استاندارد باید انتخاب شود؟ اگر به نظر می رسد بیش از یک استاندارد با نیازهای شرکت مطابقت داشته باشد، چه؟ اگر هیچ استاندارد واحدی همه نیازها را برطرف نکند چه؟ زمانی که برخی از استانداردها نیازهای کسب و کار ما را برآورده می کنند اما برخی دیگر مورد نیاز مشتریان هستند، چه باید کرد؟ اگر چندین استاندارد انتخاب شود، آیا هر یک از آنها باید به عنوان محرک اصلی برای تعریف و بهبود فرآیند انتخاب شود؟
Companies that survive, thrive, and grow are constantly changing and improving. Change is often easiest to implement when improvements are guided by existing roadmaps or standards. This sounds straightforward in principle, but there are so many standards out there! Selecting the right standard can be baffling and the number of choices leads to many questions, among them: Which standard should be selected? What if more than one standard seems to fit the company's needs? What if no single standard addresses all needs? What should be done when some standards address our business needs but others are required by customers? If multiple standards are selected, should any one of them be chosen as the primary driver for process definition and improvement?