دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Professor Dr. rer. pol. Rudolf Grünig, Professor Dr. rer. pol. Richard Kühn (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783540327547, 9783540366089 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 386 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند: مدیریت، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Process-based Strategic Planning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
استراتژی های یک شرکت جهت آینده آن را مشخص می کند و نه تنها موقعیت های بازار هدف را برای سال های آینده مشخص می کند، بلکه مزیت های رقابتی کلیدی را هم در سطح پیشنهادات بازار و هم برای منابع مشخص می کند.
توسعه استراتژی های آینده. یک کار مهم و پیچیده است که موضوع اصلی این کتاب است.
پس از مقدمه ای کوتاه بر برنامه ریزی استراتژیک، یک فرآیند اکتشافی برای تعیین استراتژی های آینده ارائه می شود. این فرآیند به هفت مرحله تقسیم میشود و برای هر یک از این مراحل توصیههای مفصلی برای حل مسئله ارائه شده و از طریق مثالهای عینی بسیاری نشان داده شده است. نسخه جدید بهبود یافته است و حاوی مطالب تازه است.
A company's strategies define its future direction specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of the market offers and for resources.
Developing future strategies is an important and complex task which is the core issue in this book.
After a short introduction to strategic planning a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps and for each of these steps detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains fresh material.
Process-based Strategic Planning......Page 1
CONTENT......Page 2
INTRODUCTION......Page 25
1.front-matter......Page 29
1.1......Page 30
1.2......Page 37
1.3......Page 45
2.front-matter......Page 52
2.1......Page 53
2.2......Page 66
2.3......Page 94
3.front-matter......Page 101
3.1......Page 103
3.2......Page 141
4.front-matter......Page 165
4.1......Page 168
4.2......Page 185
4.3......Page 234
5.front-matter......Page 258
5.1......Page 261
5.2......Page 288
5.3......Page 309
5.4......Page 328
6.front-matter......Page 349
6.1......Page 351
6.2......Page 366
6.3......Page 384
back-matter......Page 390