برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Process-based Strategic Planning

دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند

مشخصات کتاب

Process-based Strategic Planning

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 6 
نویسندگان: Rudolf Grünig. Richard Kühn (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 3642167144 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 384 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 53,000

کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 10

در صورت تبدیل فایل کتاب Process-based Strategic Planning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر فرآیند

استراتژی‌های یک شرکت جهت آینده آن را مشخص می‌کند و نه تنها موقعیت‌های بازار هدف را برای سال‌های آینده مشخص می‌کند، بلکه مزیت‌های رقابتی کلیدی را هم در سطح پیشنهادات بازار و هم در سطح منابع مشخص می‌کند. توسعه استراتژی های آینده یک کار مهم و پیچیده است که موضوع اصلی این کتاب است. پس از مقدمه ای کوتاه بر برنامه ریزی استراتژیک، یک فرآیند اکتشافی برای تعیین استراتژی های آینده ارائه می شود. این فرآیند به هشت مرحله تقسیم می‌شود و برای هر یک از این مراحل، توصیه‌های مفصلی برای حل مسئله ارائه شده و از طریق مثال‌های عینی بسیاری نشان داده شده است. نسخه جدید بهبود یافته است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A company's strategies define its future direction, specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of market offers and of resources. Developing future strategies is an important and complex task, which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning, a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into eight steps, and for each of these steps, detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xxiv
Introduction....Pages 1-4
Front Matter....Pages 5-5
Strategies, strategic planning and success potentials....Pages 7-13
Development of strategic planning....Pages 15-21
Assessment of strategies....Pages 23-28
Front Matter....Pages 29-29
Strategic documents as the result of strategic planning....Pages 31-43
Process of strategic planning....Pages 45-64
Strategic analysis and planning toolbox....Pages 65-71
Front Matter....Pages 73-74
Strategy project planning....Pages 75-85
Strategic analysis....Pages 87-109
Revision or production of the mission statement....Pages 111-117
Front Matter....Pages 119-121
Defining the strategic businesses....Pages 123-139
Assessing relevant industries with the help of competitive intensity models....Pages 141-160
Setting up and assessing the portfolio of businesses....Pages 161-187
Corporate strategy development process....Pages 189-216
Front Matter....Pages 217-219
Generic business strategies....Pages 221-246
Specifying business strategies at the level of the offer....Pages 247-264
Specifying business strategies at the level of resources....Pages 265-278
Business strategy development process....Pages 279-298
Front Matter....Pages 299-300
Defining the implementation....Pages 301-314
Final assessment of strategies and implementation....Pages 315-328
Front Matter....Pages 299-300
Formulating and approving the strategic documents....Pages 329-334
Final remarks....Pages 335-335
Back Matter....Pages 335-358