Process-Based Software Project Management

ویرایش: 1 
نویسندگان: F. Alan Goodman  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780849373046, 0849373042 
ناشر: Auerbach Publications, CRC Press 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 244 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 11 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 31,000

عدم اتصال مدیریت پروژه نرم افزاری (SPM) به فرآیندهای توسعه واقعی و واقعی می تواند منجر به جدایی کامل SPM با مهندسی نرم افزار شود که می تواند هر پروژه نرم افزاری موفقی را تضعیف کند. مدیریت پروژه نرم‌افزار مبتنی بر فرآیند با توضیح اینکه چگونه یک مدل معماری فرآیند لایه‌ای، کارایی عملیاتی را بهبود می‌بخشد، روش جدیدی را تشریح می‌کند که نسبت به روش سنتی در برخورد با SPM مؤثرتر است.

با رویکردی واضح و خواندنی، این کتاب مزایای یک ارتباط مدیریت پروژه و مدیریت فرآیند یکپارچه را مورد بحث قرار می‌دهد. جفت سخت توصیف شده دنیای فرآیند به دنیای SPM درجه بالایی از کامل بودن و دقت لازم برای مدیریت اثربخش پروژه را فراهم می کند. نویسنده به شما نشان می‌دهد که این رویکرد مبتنی بر فرآیند به SPM کیفیت محصول را افزایش می‌دهد، زمان ورود به بازار را کوتاه می‌کند، هزینه‌های چرخه عمر را کاهش می‌دهد، زمان‌های آزمایش کوتاه سیستم را تسهیل می‌کند، و کنترل‌های مدیریت زنجیره تامین توسعه (SCM) و تکرارپذیری کلی را افزایش می‌دهد. این رویکرد فرآیند اساسی همچنین به طور فعال شامل SCM، تضمین کیفیت نرم افزار (SQA)، مهندسی، و حسابداری به عنوان بخشی از تیم SPM یکپارچه شما برای موفقیت کامل می شود.

از طریق مثال‌ها و توضیحات مفصل، مدیریت پروژه نرم‌افزار مبتنی بر فرآیند نشان می‌دهد که چگونه این رویکرد جدید SPM در مقایسه با روش‌های SPM سنتی سودآورتر و از نظر زمان کارآمدتر است. مدیر نرم افزار، همراه با تیم پشتیبانی، در نهایت برای دستیابی به موفقیت SPM/مهندسی در "یک صفحه" خواهند بود.

Not connecting software project management (SPM) to actual, real-world development processes can lead to a complete divorcing of SPM to software engineering that can undermine any successful software project. By explaining how a layered process architectural model improves operational efficiency, Process-Based Software Project Management outlines a new method that is more effective than the traditional method when dealing with SPM.

With a clear and easy-to-read approach, the book discusses the benefits of an integrated project management–process management connection. The described tight coupling of the process world to the SPM world provides a high degree of completeness and accuracy necessary for effective project management. The author shows you that this process-based approach to SPM increases product quality, shortens time-to-market, reduces life cycle costs, facilitates short system test times, and increases developmental supply chain management (SCM) controls and total repeatability. This underlying process approach also actively involves SCM, software quality assurance (SQA), engineering, and accounting as part of your integrated SPM team for total success.

Through examples and detailed explanations, Process-Based Software Project Management illustrates how this novel SPM approach is more profitable and time-efficient when compared to traditional SPM methods. The software manager, along with the support team, will finally all be on “the same page” to achieve SPM/engineering success