Process and Operation Planning: Revised Edition of The Principles of Process Planning: A Logical Approach

برنامه ریزی فرآیند نحوه تولید محصول را مشخص می کند و بنابراین یک عنصر کلیدی در فرآیند تولید است. نقش عمده ای در تعیین قیمت قطعات دارد و بر تمام فعالیت های کارخانه، رقابت شرکت، برنامه ریزی تولید، کارایی تولید و کیفیت محصول تأثیر می گذارد. این یک پیوند مهم بین طراحی و ساخت است. علیرغم اهمیت برنامه ریزی فرآیند در چرخه تولید، هیچ روشی وجود ندارد که بتوان از آن استفاده کرد یا بتواند به آموزش پرسنل برای این شغل کمک کند. فعالیت‌های برنامه‌ریزی فرآیند، بسته به تجربه، مهارت و شهود برنامه‌ریز، عمدتاً نیازمند کار هستند، و بنابراین اغلب مانع از تجزیه و تحلیل و بهینه‌سازی کامل طرح فرآیند می‌شوند که تقریباً همیشه منجر به هزینه‌های تولید بالاتر از حد لازم، تاخیر، خطا و غیره می‌شود. استانداردسازی فرآیندها برنامه ریزی فرآیندی به عنوان یک هنر تلقی می شود نه یک علم. تحقیقات در زمینه برنامه ریزی فرآیند نشان داده است که همه کارشناسان تخصص خاص خود را دارند و ممکن است تجربه یک متخصص با دیگری متفاوت باشد. بنابراین، به ندرت پیش می‌آید که دو برنامه‌ریز فرآیند مشابهی را تولید کنند. هر فرآیند قطعه را همانطور که مشخص شده تولید می کند، اگرچه فرآیندهای مختلف زمان ها و هزینه های پردازش متفاوتی را به همراه خواهند داشت. سوال اینجاست که متخصص کیست؟ طبق تعریف، متخصص به کسی گفته می شود که "دانش، مهارت و تجربه لازم برای موفقیت در یک زمینه یا تلاش خاص را دارد یا نشان می دهد"، یا "کسی که در چیزی مهارت یا دانش و تسلط خاصی کسب کرده است".

Process planning detennines how a product is to be manufactured and is therefore a key element in the manufacturing process. It plays a major part in detennining the cost of components and affects all factory activities, company competitiveness, production planning, production efficiency and product quality. It is a crucial link between design and manufacturing. In spite of the importance of process planning in the manufacturing cycle, there is no fonnal methodology which can be used, or can help to train personnel for this job. Process planning activities are predominantly labor intensive, depending on the experience and the skill and intuition of the planner, and therefore often precludes a thorough analysis and optimization of the process plan which nearly always results in higher than necessary production costs, delays, errors and non-standardization of processes. Process planning is regarded as an art and not a science. Research in the field of process planning has indicated that all experts have their own expertise and one expert's experience might be different from that of another. It is rare, therefore, for two planners to produce the same process. Each process will produce the part as specified, although different processes will result in different processing times and costs. The question is, who is an expert? By definition an expert is one 'having or manifesting the knowledge, skill and experience needed for success in a particular field or endeavor', or 'one who has acquired special skill in or knowledge and mastery of something'.