دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed. نویسندگان: Gary Bell, Rosane Pagano, Jon Warwick, Carlos Sato سری: ISBN (شابک) : 9783319932620 ناشر: Springer International Publishing;Palgrave Macmillan سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 300 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رویکردهای ساختار مشکل برای مدیریت پروژه ها: نشان دادن عملکرد موفق: تجارت و مدیریت، مدیریت پروژه، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری، سازمان، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Problem Structuring Approaches for the Management of Projects: Demonstrating Successful Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رویکردهای ساختار مشکل برای مدیریت پروژه ها: نشان دادن عملکرد موفق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با کاوش در سه سطح مدیریت پروژه، این مجموعه ویرایش شده، روشهای ساختاردهی مشکل (PSA) را با هدف بهبود سازگاری سازمانی و ایجاد ارزش تجزیه و تحلیل میکند. با مطالعه این رویکردها، نویسندگان تکنیکهایی را برای افزایش دانش مدیریت پروژه، اطلاعرسانی به تصمیمگیری و هدایت اقدامات مدیریت ارائه میکنند. این کتاب یک کتاب روشنگر و به موقع است، زیرا به نیاز سازمان ها برای سازگاری برای مقابله با چالش های جدید در چشم انداز تجاری در حال تغییر امروز می پردازد. این کتاب که بدون شک برای کسانی که در زمینه مدیریت پروژه و تحقیقات عملیاتی مطالعه می کنند مفید است، همچنین برای مدیران و تصمیم گیرندگان در سازمان ها مفید است زیرا نتایج موثر PSA ها را شناسایی و بررسی می کند.
Exploring the three levels of project management, this edited collection analyses the practice of problem structuring approaches (PSAs) with an aim to improve organisational adaptability and value creation. By studying these approaches, the authors present techniques for enhancing project management knowledge, informing decision-making and guiding management actions. This book is an insightful and timely read, as it addresses the need for organisations to adapt in order to tackle new challenges within today’s changing business landscape. Undoubtedly useful to those studying project management and operational research, this book is also an important read for managers and decision-makers within organisations as it identifies and examines the effective outcomes of PSAs.
Front Matter ....Pages i-xxi
A Systemic ‘Theories of Change’ Approach for Projects and Change Initiatives in the Context of Quality Enhancement Activity in Higher Education (Diane Hart)....Pages 1-34
Explore, Experiment, Experience: A Synthesis of Vickers’ Appreciative Learning System and Ackoff’s Problem Approach Applied in Practice (Christine Welch, Paul Summers)....Pages 35-62
Multicriteria Mapping as a Problem Structuring Method for Project Front-Ending (Josie Coburn, Andy Stirling)....Pages 63-90
Evaluating Understanding: Endogenous Project Evaluation Using Practice-Based Interaction Analysis (PIA) (Andrew Carlin, Sheena Murdoch)....Pages 91-116
Delivering Better Outcomes Through Customer-Led Project Management: The Case of the Major Project BT 21st Century Network in the UK (Carlos Sato)....Pages 117-159
Exploring the Use of Soft Systems Methodology (SSM) in Front-Ending Public-Funded Rural Bridge Construction Projects in Bangladesh (Shah Saadi, Gary Bell)....Pages 161-214
Managing Context: Lessons from a Large-Scale Science Project (Stephen Little)....Pages 215-229
Systemic Approach and Problem Structuring Methods in Teaching Sustainability in Project Management Courses at Manchester Metropolitan University: Some Reflections on Good Practice (Garry Blair, Alberto Paucar-Caceres)....Pages 231-245
Using SSM in Project Management: Aligning Objectives and Outcomes in Organizational Change Projects (Lee Sarnoe, Alberto Paucar-Caceres, Rosane Pagano, María Castellini)....Pages 247-276
Back Matter ....Pages 277-284