دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ray Dalio
سری: Deusto
ISBN (شابک) : 8423430022, 9788423430024
ناشر:
سال نشر:
تعداد صفحات: 608
[627]
زبان: Spanish
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Principios به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شروع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در سال 1975، ری دالیو Bridgewater Associates را از
آپارتمان کوچک خود در نیویورک تأسیس کرد. چهل سال بعد، بریج
واتر پنجمین شرکت خصوصی بزرگ در ایالات متحده است
(Fortune) و توانسته است بیش از هر
شرکت دیگری برای سرمایه گذاران خود درآمد کسب کند
span >صندوق تامینی در تاریخ (بلومبرگ).
دالیو در طول زندگی حرفهای خود مجموعهای از اصول منحصربهفرد
را کشف کرده است که او آنها را اساس موفقیت خود میداند و
اکنون با همه ما به اشتراک میگذارد.
او در این کتاب، حرفهاش را مرور میکند و تاکید بیشتری بر او
دارد. اشتباهات نسبت به موفقیت هایش، زیرا او تاکید می کند که
این اشتباهات منبع اصلی یادگیری او بوده اند. دانشی که از تجربه
ناشی می شود و به او این امکان را می دهد که پس از پایان
ورشکستگی در سال 1982، یکی از تنها مدیرانی باشد که می تواند
بحران مالی سال 2008 را با موفقیت پشت سر بگذارد. شما را دعوت
می کند تا این اصول را کشف کنید و آنها را در عمل به کار ببندید
تا به هر چیزی که قصد انجام آن را دارید برسید.
En 1975, Ray Dalio fundó Bridgewater Associates desde
su pequeño apartamento de Nueva York. Cuarenta años después,
Bridgewater es la quinta compañía privada más importante de
Estados Unidos (Fortune) y ha
conseguido ganar más dinero para sus inversores que cualquier
otro hedge fund en la historia
(Bloomberg). A lo largo de su trayectoria, Dalio ha
descubierto un conjunto de principios únicos que considera la
base de su éxito y que ahora comparte con todos
nosotros.
En este libro repasa su trayectoria, haciendo mayor hincapié
en sus errores que en sus aciertos, pues destaca que estos
errores han sido su principal fuente de aprendizaje. Un
conocimiento que surge de la experiencia y que le permitió,
tras acabar arruinado en 1982, ser uno de los únicos gestores
capaces de capear con éxito la crisis financiera de 2008. Ray
Dalio, que ha sido apodado “el Steve Jobs de la inversión”,
te invita a descubrir estos principios y a ponerlos en
práctica para conseguir todo lo que te propongas.
SINOPSIS PORTADILLA DEDICATORIA INTRODUCCIÓN PRIMERA PARTE. DE DÓNDE VENGO 1. LA LLAMADA DE LA AVENTURA: 1949-1967 2. ATRAVESAR EL UMBRAL: 1967-1979 3. MI ABISMO: 1979-1982 4. UN CAMINO DE PRUEBAS: 1983-1994 5. LA RECOMPENSA DEFINITIVA: 1995-2010 6. DEVOLVIENDO LA RECOMPENSA: 2011-2015 7. MI ÚLTIMO AÑO Y MI MAYOR RETO: 2016-2017 8. MIRAR ATRÁS DESDE LAS ALTURAS SEGUNDA PARTE. PRINCIPIOS VITALES 1. ADMITE Y AFRONTA LA REALIDAD 2. UTILIZA EL PROCESO DE 5 PASOS PARA OBTENER LO QUE QUIERAS DE LA VIDA 3. SÉ RADICALMENTE ABIERTO DE MIRAS 4. ENTIENDE QUE LAS PERSONAS FUNCIONAN DE FORMAS MUY DISTINTAS 5. APRENDE A TOMAR DECISIONES EFICACES PRINCIPIOS VITALES: UN RESUMEN ÍNDICE DE PRINCIPIOS VITALES TERCERA PARTE. PRINCIPIOS LABORALES RESUMEN E ÍNDICE DE PRINCIPIOS LABORALES PARA CONSEGUIR LA CULTURA CORRECTA... 1. CONFÍA EN LA SINCERIDAD Y LA TRANSPARENCIA RADICALES 2. CULTIVA LAS RELACIONES Y EL TRABAJO SIGNIFICATIVOS 3. CREA UNA CULTURA EN LA QUE ESTÉ BIEN COMETER ERRORES, PERO RESULTE… 4. SINTONIZA Y MANTENTE EN SINTONÍA 5. PONDERA TU TOMA DE DECISIONES USANDO LA CREDIBILIDAD 6. APRENDE CÓMO SUPERAR LOS DESACUERDOS PARA CONSEGUIR A LAS PERSONAS ADECUADAS... 7. RECUERDA: EL QUIÉN ES MÁS IMPORTANTE QUE EL QUÉ 8. CONTRATA BIEN, PORQUE LA PENALIZACIÓN POR HACERLO MAL ES INMENSA 9. FORMA, PRUEBA, EVALÚA Y CLASIFICA CONSTANTEMENTE A LAS PERSONAS PARA DESARROLLAR TU MÁQUINA Y HACER QUE EVOLUCIONE... 10. GESTIONA COMO SI MANEJARAS UNA MÁQUINA PARA CONSEGUIR UN OBJETIVO 11. DETECTA LOS PROBLEMAS Y NO LOS TOLERES 12. DIAGNOSTICA LOS PROBLEMAS PARA LLEGAR A SUS CAUSAS FUNDAMENTALES 13. DISEÑA MEJORAS PARA TU MÁQUINA A FIN DE SUPERAR TUS PROBLEMAS 14. HAZ LO QUE TE HAYAS PROPUESTO HACER 15. USA HERRAMIENTAS Y PROTOCOLOS PARA MOLDEAR CÓMO SE TRABAJA 16. ¡Y POR LO QUE MÁS QUIERAS, NO PASES POR ALTO LA GOBERNANZA! PRINCIPIOS LABORALES: UN RESUMEN CONCLUSIÓN APÉNDICE: HERRAMIENTAS Y PROTOCOLOS PARA LA MERITOCRACIA DE IDEAS DE BRIDGEWATER BIBLIOGRAFÍA AGRADECIMIENTOS NOTAS CRÉDITOS Planeta Hipermedia ¡Encuentra aquí tu próxima lectura!