Preispolitik in Netzwerken: Ein institutionenökonomisch und spieltheoretisch fundierter Integrationsansatz für das Supply Chain Management

مدیریت بازرگانی به طور فزاینده ای از دیدگاه سنتی خود در مورد شرکت های فردی جدا می شود و این واقعیت را در نظر می گیرد که فرآیندهای ارزش افزوده به طور فزاینده ای در همکاری های مختلف بین شرکتی اتفاق می افتد. به عنوان اشکال ترکیبی هماهنگی، شبکه ها نیاز به درک جدیدی از قیمت به عنوان یک ابزار کنترل دارند.

Michael Eßig قیمت را از یک سو به عنوان عنصری از ساختار حاکمیتی (مفهوم قیمت نهادی) و از سوی دیگر به عنوان ابزاری برای پاداش شرکای شبکه (مفهوم قیمت ابزاری) درک می کند. او بر رویکردهای موجود سیاست قیمت گذاری بازار، سلسله مراتبی و ترکیبی تکیه می کند، که از آنها الزامات سیاست قیمت گذاری شبکه را استخراج می کند. هسته اصلی این مطالعه مدلی از سیاست قیمت در شبکه‌ها متشکل از سه بلوک ساختمانی است که به سؤالات توضیح و طراحی قیمت در شبکه‌ها و در مرزهای شبکه (خارجی) بر اساس یافته‌های اقتصاد نهادی و نظریه بازی پاسخ می‌دهد.

Die Betriebswirtschaftslehre löst sich zunehmend von ihrer traditionell einzelbetrieblichen Perspektive und trägt der Tatsache Rechnung, dass Wertschöpfungsprozesse immer öfter in unterschiedlichen zwischenbetrieblichen Kooperationen stattfinden. Als hybride Koordinationsformen erfordern Netzwerke ein neues Verständnis des Preises als Steuerungsinstrument.

Michael Eßig begreift den Preis einerseits als Element der Governance Structure (institutioneller Preisbegriff) und andererseits als Instrument zur Vergütung der Netzwerkpartner (instrumenteller Preisbegriff). Er stützt sich dabei auf existierende Ansätze der marktlichen, hierarchischen und hybriden Preispolitik, aus denen er Anforderungen an die Netzwerk-Preispolitik herleitet. Den Kern der Untersuchung bildet ein aus drei Bausteinen bestehendes Modell der Preispolitik in Netzwerken, das auf der Basis institutionenökonomischer und spieltheoretischer Erkenntnisse Erklärungs- und Gestaltungsfragen zum Preis in Netzwerken und an Netzwerk(außen)grenzen beantwortet.