Praxisleitfaden Unternehmensethik : Kennzahlen, Instrumente, Handlungsempfehlungen

پیشگفتار «فردا باید چه کار متفاوتی انجام دهیم؟» سؤالی که بیشتر از همه در طول مأموریتم به عنوان همکار ویژه دبیرکل سازمان ملل متحد در زمینه مسئولیت جهانی شرکت‌ها توسط مدیران پرسیده شد: «و دقیقاً فردا چه کار کنیم. متفاوت از امروز؟» پاسخ، به عنوان مثال در رابطه با اصول ده گانه پیمان جهانی سازمان ملل، تنها در بالاترین سطح انتزاع آسان است، صنایع مختلف و وضعیت حقوقی در کشورهای مختلف مشکلات اخلاقی متفاوتی را ایجاد می کند. موضوع رعایت قوانین و مقررات نیست. این تصمیمات بیشتر جنبه هوشی دارند تا اخلاقی. مسلماً، در کوتاه مدت ممکن است ارزش داشته باشد که برخلاف قانون «هوشمندانه» عمل کنیم، اما سرنوشت شرکت‌هایی مانند انرون یا آرتور اندرسون درس‌های بصری قابل فهمی درباره عواقب بلندمدت ارائه می‌دهد. اما فراتر از حداقل قانونی؟ اگر مدیریتی برای «مشروعیت» اقدامات و رفتار شرکتی فراتر از «قانونی بودن» صرف تلاش کند، چه کاری می تواند انجام دهد؟ چگونه می توانید نیت خوب را عملی کنید و همچنان در بازار در برابر رقبا موفق باشید؟ دانیل دیتزفلبینگر به این سؤالات پاسخ می دهد - این شایستگی این کتاب است.

Geleitwort „Was sollen wir morgen anders machen?“ Die Frage, die mir Manager in der Zeit meines Mandats als Sonderbe- ter des UNO Generalsekretärs für Angelegenheiten der globalen Unt- nehmensverantwortung am häufigsten stellen, war: „Und was genau sollen wir morgen anders machen als heute?“ Die Antwort, zum Beispiel in Bezug auf die Zehn Prinzipien des UN Global Compact, ist nur auf allerhöchstem Abstraktionsniveau leicht, unterschiedliche Branchen und die Rechtslage verschiedener Länder stellen unterschiedliche ethische Probleme. Dabei geht es nicht um das Einhalten von Gesetzen und Regulierun- auflagen. Diese Entscheidungen sind eher eine Intelligenz- denn eine Moralfrage. Zugegeben, kurzfristig mag es sich lohnen, gesetzeswidrig aber „clever“ zu handeln, über die langfristigen Folgen gibt das Schicksal von Firmen wie Enron oder Arthur Anderson leicht verständlichen - schauungsunterricht. Aber über das legale Minimum hinaus? Was kann ein Management tun, wenn es über die bloße „Legalität“ hinaus „Legi- mität“ des unternehmerischen Handelns und Verhaltens anstrebt? Wie kann man gute Vorsätze in der Praxis nachhaltig umsetzen und dennoch am Markt erfolgreich gegen Konkurrenten bestehen? Auf diese Fragen gibt Daniel Dietzfelbinger Antworten – das ist das Verdienst dieses Buches.